राष्ट्रपति ट्रम्प की अप्रैल 2025 टैरिफ घोषणा का प्रभाव विश्लेषण। एआई का दृश्य।

परिचय और पृष्ठभूमि

3 अप्रैल, 2025 को राष्ट्रपति डोनाल्ड जे. ट्रम्प ने अपनी “पारस्परिक” व्यापार नीति के तहत आयात शुल्कों का एक व्यापक सेट पेश किया, जिसका उद्देश्य अमेरिकी व्यापार घाटे को कम करना और घरेलू उद्योग को बढ़ावा देना है। इन उपायों में शामिल हैं संयुक्त राज्य अमेरिका में सभी आयातों पर 10% टैरिफ लागू, बहुत अधिक देश के साथ युग्मित (शीर्ष समाचार | KGFM-FM) उन देशों पर टैरिफ लगाना जो अमेरिका के साथ बड़े व्यापार अधिशेष चलाते हैं। व्यवहार में, इसका मतलब है लगभग सभी अमेरिकी व्यापारिक साझेदार प्रभावित होंगेउदाहरण के लिए, चीन से आयात पर अब दंडात्मक कर लगेगा। 34% टैरिफ, यूरोपीय संघ का सामना 20%, जापान 24%, और ताइवान 32%राष्ट्रपति ट्रम्प ने टैरिफ को उचित ठहराते हुए कहा कि राष्ट्रीय आर्थिक आपातकाल अंतर्राष्ट्रीय आपातकालीन आर्थिक शक्ति अधिनियम (आईईईपीए) के तहत, दशकों के व्यापार असंतुलन का हवाला देते हुए, जिसके बारे में उनका कहना है कि इसने अमेरिकी विनिर्माण को "खोखला" कर दिया है। टैरिफ अप्रैल 2025 की शुरुआत में प्रभावी हुए, उसके बाद 9 अप्रैल को उच्च "पारस्परिक" दरें लागू हुईं) और तब तक लागू रहेंगी जब तक प्रशासन यह नहीं मान लेता कि विदेशी व्यापारिक साझेदारों ने अनुचित व्यापार प्रथाओं के रूप में देखे जाने वाले मुद्दों को संबोधित किया है। कुछ महत्वपूर्ण उत्पादों को छूट दी गई है - विशेष रूप से कुछ रक्षा-संबंधी आयात और कच्चे माल जो अमेरिका में उत्पादित नहीं होते हैं (जैसे कि विशिष्ट खनिज, ऊर्जा संसाधन, फार्मास्यूटिकल्स, अर्धचालक, लकड़ी और कुछ धातुएँ जो पहले से ही टैरिफ द्वारा कवर की गई हैं)।

ट्रम्प ने इस घोषणा को इस प्रकार बताया है: अमेरिकी उद्योग के लिए “मुक्ति दिवस”, उनके पहले कार्यकाल के टैरिफ से कहीं अधिक वृद्धि को दर्शाता है। यह अनिवार्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका के चारों ओर एक नई वैश्विक टैरिफ दीवार खड़ी करता है, जो प्रभावित करता है वस्तुतः प्रत्येक क्षेत्र और देश अमेरिका के साथ व्यापार में शामिल निम्नलिखित विश्लेषण वैश्विक अर्थव्यवस्था और अमेरिकी बाजारों पर अगले दो वर्षों (2025-2027) में इन शुल्कों के अपेक्षित प्रभावों की जांच करता है। हम व्यापक आर्थिक दृष्टिकोण, उद्योग-विशिष्ट प्रभाव, आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान, अंतर्राष्ट्रीय प्रतिक्रियाएँ और भू-राजनीतिक परिणाम, श्रम और उपभोक्ता प्रभाव, निवेश निहितार्थ और ये उपाय ऐतिहासिक व्यापार नीति संदर्भ में कैसे फिट होते हैं, इस पर विचार करते हैं। सभी आकलन अप्रैल 2025 की घोषणा के मद्देनजर उपलब्ध विश्वसनीय, अद्यतित स्रोतों और आर्थिक अंतर्दृष्टि पर आधारित हैं।

घोषित टैरिफ का सारांश

दायरा और पैमाना: नई टैरिफ व्यवस्था का मूल है सभी देशों पर 10% आयात कर लागू संयुक्त राज्य अमेरिका को निर्यात करना। इसके अलावा (तथ्य पत्रक: राष्ट्रपति डोनाल्ड जे. ट्रम्प ने हमारी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बढ़ाने, हमारी संप्रभुता की रक्षा करने और हमारी राष्ट्रीय और आर्थिक सुरक्षा को मजबूत करने के लिए राष्ट्रीय आपातकाल की घोषणा की - व्हाइट हाउस) प्रशासन ने लगाया है व्यक्तिगत टैरिफ अधिभार दर्जनों देशों पर प्रत्येक के साथ अमेरिकी व्यापार घाटे के अनुपात में। राष्ट्रपति ट्रम्प के शब्दों में, लक्ष्य विदेशी निर्यातकों से शुल्क वसूल कर "पारस्परिकता" सुनिश्चित करना है, जो अमेरिका को उनके द्वारा खरीदे गए सामान से अधिक बेचे जाने वाले सामान के अनुरूप हो। वास्तव में, व्हाइट हाउस ने प्रत्येक द्विपक्षीय व्यापार असंतुलन के बराबर राजस्व बढ़ाने के उद्देश्य से टैरिफ दरों की गणना की, फिर कथित उदारता के रूप में उन दरों को आधा कर दिया गयासैद्धांतिक “पारस्परिक” स्तर के आधे पर भी, परिणामी टैरिफ ऐतिहासिक मानकों के हिसाब से बहुत ज़्यादा हैं। टैरिफ पैकेज के मुख्य तत्वों में शामिल हैं:

• सभी आयातों पर 10% आधार टैरिफ: 5 अप्रैल, 2025 से अमेरिका में आयातित सभी वस्तुओं पर 10% शुल्क लगेगा। यह आधार रेखा सभी देशों पर लागू होती है, जब तक कि किसी देश-विशिष्ट दर से इसे हटा न दिया जाए। व्हाइट हाउस के अनुसार, अमेरिका में लंबे समय से सबसे कम औसत टैरिफ दरें (लगभग 2.5-3.3% MFN टैरिफ) हैं, जबकि कई भागीदारों के पास उच्च टैरिफ हैं। 10% सर्वव्यापी टैरिफ का उद्देश्य इस संतुलन को फिर से स्थापित करना और राजस्व उत्पन्न करना है।

• अतिरिक्त “पारस्परिक” टैरिफ (ट्रम्प की 2 अप्रैल की टैरिफ़ नीति विकासशील अर्थव्यवस्थाओं को पंगु बना सकती है | PIIE): 9 अप्रैल 2025 से प्रभावी, अमेरिका ने लागू किया भारी अधिभार उन देशों से आयात पर रोक लगाई जाएगी जिनके साथ उसका बड़ा व्यापार घाटा है। ट्रंप की घोषणा में चीन को सबसे बड़ा लक्ष्य बनाया गया है। 34% कुल टैरिफ (10% आधार + 24% अतिरिक्त)। यूरोपीय संघ को समग्र रूप से इसका सामना करना पड़ रहा है 20%, जापान 24%, ताइवान 32%, और कई अन्य राष्ट्र 15-30%+ रेंज में उच्च दरों से प्रभावित हैं। कुछ विकासशील देश विशेष रूप से बुरी तरह प्रभावित हैं: उदाहरण के लिए, वियतनाम को एक गंभीर संकट का सामना करना पड़ रहा है। 46% टैरिफ अमेरिका को किए जाने वाले निर्यात पर टैरिफ़, जो कि “पारस्परिकता” के सामान्य अर्थ से कहीं ज़्यादा है। वास्तव में, अर्थशास्त्रियों का मानना ​​है कि ये टैरिफ़ नहीं वास्तव में विदेशी टैरिफ़ (जो कि बहुत कम होते हैं) को प्रतिबिंबित करते हैं; वे अमेरिकी घाटे के अनुसार कैलिब्रेट किए जाते हैं, अन्य देशों के आयात शुल्कों के अनुसार नहीं। कुल मिलाकर, मोटे तौर पर 1 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर का आयात अब उन पर काफी अधिक कर लगाया जा रहा है, जो एक अभूतपूर्व संरक्षणवादी अवरोध के समान है।

• बहिष्कृत उत्पाद: प्रशासन ने राष्ट्रीय सुरक्षा या व्यावहारिक कारणों से नए टैरिफ से कुछ आयातों को अलग रखा है। व्हाइट हाउस फैक्ट शीट के अनुसार, पहले से ही अलग टैरिफ के तहत आने वाले सामान (जैसे स्टील और एल्युमीनियम, और पहले सेक्शन 232 की कार्रवाइयों के तहत ऑटोमोबाइल और ऑटो पार्ट्स) को "पारस्परिक" टैरिफ से बाहर रखा गया है। इसी तरह, महत्वपूर्ण सामग्री जो अमेरिका घरेलू रूप से प्राप्त नहीं कर सकता है - ऊर्जा उत्पाद (तेल, गैस) और विशिष्ट खनिज (जैसे दुर्लभ पृथ्वी तत्व) - छूट प्राप्त हैं। विशेष रूप से, फार्मास्यूटिकल्स, सेमीकंडक्टर और चिकित्सा आपूर्ति को भी स्वास्थ्य और तकनीकी उद्योगों को खतरे में डालने से बचाने के लिए बाहर रखा गया है। ये बहिष्करण स्वीकार करते हैं कि कुछ आपूर्ति श्रृंखलाएँ इतनी महत्वपूर्ण या अपूरणीय हैं कि उन्हें तुरंत बाधित नहीं किया जा सकता। फिर भी, औसत अमेरिकी टैरिफ दर आसमान छू जाएगी पिछले वर्ष लगभग 2.5% से बढ़कर लगभग अब 22% आयात मूल्य के आधार पर देखें तो यह सुरक्षा का ऐसा स्तर है जो 1930 के दशक के आरंभ से नहीं देखा गया है।

• संबंधित टैरिफ कार्रवाई: 3 अप्रैल की घोषणा 2025 की शुरुआत में कई अन्य टैरिफ कदमों के बाद आई, जो एक व्यापक व्यापार दीवार का निर्माण करते हैं। मार्च 2025 में, प्रशासन ने आयातित इस्पात और एल्युमीनियम पर 25% टैरिफ (2018 स्टील टैरिफ को दोहराते हुए और विस्तारित करते हुए) और घोषणा की विदेशी ऑटोमोबाइल और प्रमुख ऑटो पार्ट्स पर 25% टैरिफ (अप्रैल की शुरुआत में प्रभावी)। फेंटेनाइल तस्करी में चीन की कथित भूमिका के लिए दंड के रूप में चीनी वस्तुओं पर एक अलग 20% टैरिफ पहले ही 4 मार्च, 2025 को लागू किया जा चुका है, और यह 20% इसके अलावा अप्रैल में घोषित नए 34% तक। इसी तरह, कनाडा और मैक्सिको से होने वाले अधिकांश आयातों पर 25% टैरिफ लगेगा जब तक कि वे यूएसएमसीए "मूल के नियमों" की आवश्यकताओं को सख्ती से पूरा नहीं करते हैं - प्रवासन और दवा नीति पर अमेरिकी मांगों से जुड़ा एक उपाय। संक्षेप में, अप्रैल 2025 तक अमेरिका ने कई तरह के सामानों पर टैरिफ लगाए हैं: स्टील जैसे कच्चे माल से लेकर तैयार उपभोक्ता उत्पादों तक, विरोधियों और सहयोगियों दोनों पर। ट्रम्प प्रशासन ने आपूर्ति-श्रृंखला प्रत्यावर्तन को मजबूर करने की अपनी रणनीति के हिस्से के रूप में लकड़ी और फार्मास्यूटिकल्स (आयातित दवाओं पर संभावित रूप से 25%) जैसे विशिष्ट क्षेत्रों पर भविष्य के टैरिफ का संकेत भी दिया है।

प्रभावित क्षेत्र और देश: क्योंकि टैरिफ लगभग पर लागू होते हैं सभी आयात, हर प्रमुख क्षेत्र प्रभावितप्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से। हालाँकि, कुछ क्षेत्र अलग हैं:

• विनिर्माण और भारी उद्योग: औद्योगिक वस्तुओं पर विश्वभर में 10% की आधार रेखा लागू है, जबकि जर्मनी (यूरोपीय संघ के टैरिफ के माध्यम से), जापान, दक्षिण कोरिया आदि देशों के निर्माताओं पर दरें अधिक होंगी। विदेशों से आने वाली पूंजीगत वस्तुएं और मशीनरी महंगी होंगी।उल्लेखनीय है कि आयातित ऑटो और पार्ट्स पर 25% का भारी कर (अलग से लगाया गया) लगता है, जिससे यूरोपीय और जापानी कार निर्माताओं को भारी नुकसान होता है। स्टील और एल्युमिनियम पहले की कार्रवाइयों से 25% टैरिफ के अंतर्गत बने हुए हैं। इन टैरिफ का उद्देश्य अमेरिकी धातु उत्पादकों और कार निर्माताओं की रक्षा करना और इन उद्योगों को घरेलू उत्पादन के लिए प्रोत्साहित करना है।

• उपभोक्ता वस्तुएँ और खुदरा: इलेक्ट्रॉनिक्स, परिधान, उपकरण, फर्नीचर और खिलौने जैसी श्रेणियाँ - जिनमें से अधिकांश आयातित हैं (ट्रम्प ने अमेरिकी विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए व्यापक नए टैरिफ की घोषणा की, जिससे मुद्रास्फीति और व्यापार युद्ध का खतरा बढ़ गया | एपी न्यूज़) टैरिफ के कारण कीमतों में बढ़ोतरी देखी जाएगी (जैसे कई चीन या मेक्सिको से आयातित इलेक्ट्रॉनिक्स पर अब 10-34% शुल्क लगेगा) रोजमर्रा के उपभोक्ता उत्पाद, मोबाइल फोन से लेकर बच्चों के खिलौने और कपड़े तक, स्पष्ट रूप से नए टैरिफ के निशाने पर हैं। प्रमुख अमेरिकी खुदरा विक्रेताओं ने चेतावनी दी है कि अगर ये शुल्क जारी रहे तो इसका खामियाजा अनिवार्य रूप से खरीदारों को भुगतना पड़ेगा।

• कृषि एवं खाद्य: हालांकि कच्चे कृषि उत्पादों को बाहर नहीं रखा गया है, लेकिन अमेरिका अपेक्षाकृत कम बुनियादी खाद्य पदार्थों का आयात करता है। फिर भी, कुछ खाद्य पदार्थों (फल, मौसमी सब्जियां, कॉफी, कोको, समुद्री भोजन, आदि) के आयात पर कम से कम 10% अतिरिक्त लागत आएगी। इस बीच, यू.एस. निर्यात के मामले में किसान काफी परेशान हैंचीन, मैक्सिको और कनाडा जैसे प्रमुख साझेदार अमेरिकी कृषि निर्यात पर टैरिफ लगाकर जवाबी कार्रवाई कर रहे हैं (जैसे चीन ने 1,000 डॉलर प्रति टन तक का टैरिफ लगाया है)। अमेरिकी सोयाबीन, पोर्क, बीफ और पोल्ट्री पर 15% टैरिफ इस प्रकार, निर्यात बिक्री में कमी और अधिक उत्पादन के कारण कृषि क्षेत्र पर अप्रत्यक्ष रूप से असर पड़ता है।

• प्रौद्योगिकी और औद्योगिक घटक: एशिया से आयातित कई उच्च तकनीक वाले उत्पादों या घटकों पर टैरिफ लगेगा (हालांकि कुछ महत्वपूर्ण सेमीकंडक्टर इससे मुक्त हैं)। उदाहरण के लिए, नेटवर्किंग उपकरण, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और कंप्यूटर हार्डवेयर - अक्सर चीन, ताइवान या वियतनाम में निर्मित - अब महत्वपूर्ण आयात कर लगाते हैं। उपभोक्ता तकनीक आपूर्ति श्रृंखला अत्यधिक वैश्विक है: जैसा कि बेस्ट बाय के सीईओ ने उल्लेख किया है, चीन और मेक्सिको उनके द्वारा बेचे जाने वाले इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए शीर्ष दो स्रोत हैं। उन स्रोतों पर टैरिफ इन्वेंट्री को बाधित करेगा और तकनीकी खुदरा विक्रेताओं के लिए लागत बढ़ाएगा। इसके अतिरिक्त, चीन ने दुर्लभ पृथ्वी तत्वों (उच्च तकनीक निर्माण के लिए महत्वपूर्ण) के निर्यात को प्रतिबंधित करके जवाबी कार्रवाई की है, जो अमेरिकी प्रौद्योगिकी और रक्षा फर्मों पर दबाव जो इन इनपुट पर निर्भर हैं।

• ऊर्जा एवं संसाधन: कच्चे तेल, प्राकृतिक गैस और कुछ महत्वपूर्ण खनिजों को अमेरिका द्वारा छूट दी गई (इन आयातों की आवश्यकता को स्वीकार करते हुए)। हालांकि, भू-राजनीतिक रूप से ऊर्जा क्षेत्र भी अछूता नहीं है: इससे पहले 2025 में चीन ने एक नया आयात शुल्क लगाया था। कोयला और एलएनजी के अमेरिकी निर्यात पर 15% टैरिफ, और अमेरिकी कच्चे तेल पर 10% टैरिफयह चीन की जवाबी कार्रवाई का हिस्सा है और इससे अमेरिकी ऊर्जा निर्यातकों को नुकसान पहुंचेगा। इसके अलावा, आपूर्ति को लेकर अनिश्चितता सीमा पार ऊर्जा निवेश को हतोत्साहित कर सकती है।

संक्षेप में, अप्रैल 2025 के टैरिफ व्यापक संरक्षणवादी मोड़ अमेरिकी व्यापार नीति में। डिजाइन के अनुसार, वे सभी तक पहुंचते हैं सभी प्रमुख व्यापारिक संबंध और क्षेत्रअगले खंड में 2027 तक अर्थव्यवस्था, उद्योगों और वैश्विक व्यापार पर इन उपायों के अपेक्षित प्रभावों का विश्लेषण किया गया है।

समष्टि आर्थिक प्रभाव (जीडीपी, मुद्रास्फीति, ब्याज दरें)

अर्थशास्त्रियों के बीच व्यापक सहमति यह है कि ये टैरिफ आर्थिक विकास में बाधा उत्पन्न होगी तथा मुद्रास्फीति बढ़ेगी अमेरिका और वैश्विक स्तर पर दोनों जगह टैरिफ लागू होंगे। ट्रंप के विचार में, टैरिफ से सैकड़ों अरबों डॉलर का राजस्व बढ़ेगा और घरेलू उत्पादन में सुधार होगा। हालांकि, अधिकांश विशेषज्ञ चेतावनी देते हैं कि किसी भी अल्पकालिक राजस्व लाभ के लिए उच्च लागत, कम व्यापार मात्रा और प्रतिशोधात्मक उपायों की आवश्यकता होगी।

सकल घरेलू उत्पाद वृद्धि पर प्रभाव: टैरिफ युद्ध के परिणामस्वरूप 2025-2027 के दौरान सभी देशों को वास्तविक जीडीपी वृद्धि में कुछ नुकसान उठाना पड़ेगा। आयात पर प्रभावी रूप से कर लगाकर (और निर्यात के खिलाफ प्रतिशोध को बढ़ावा देकर), टैरिफ समग्र व्यापार गतिविधि और दक्षता को कम करते हैं। जैसा कि एक अर्थशास्त्री ने संक्षेप में कहा, “टैरिफ में शामिल सभी अर्थव्यवस्थाओं को उनके वास्तविक सकल घरेलू उत्पाद में हानि होगी” और बढ़ती उपभोक्ता कीमतें। अमेरिकी अर्थव्यवस्था, जो वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में गहराई से एकीकृत है, काफी धीमी हो सकती है: यदि कीमतें बढ़ती हैं तो उपभोक्ता कम सामान खरीदेंगे, और यदि विदेशी बाजार बंद हो जाते हैं तो निर्यातक कम बेचेंगे। प्रमुख पूर्वानुमान संस्थाओं ने विकास अनुमान घटा दिए हैं - उदाहरण के लिए, जेपी मॉर्गन के विश्लेषकों ने टैरिफ शॉक को एक प्रमुख कारण बताते हुए 2025-2026 में अमेरिका में मंदी की संभावना को 60% तक बढ़ा दिया (इन उपायों से पहले 30% आधार मामले से ऊपर)। इसी तरह फिच रेटिंग्स ने चेतावनी दी कि अगर औसत अमेरिकी टैरिफ वास्तव में ~ 22% तक बढ़ जाता है, तो यह इतना गंभीर झटका होगा कि "आप अधिकांश पूर्वानुमानों को दरवाज़े से बाहर फेंक सकते हैं" ओर वो कई देश संभवतः मंदी की चपेट में आ जाएंगे विस्तारित टैरिफ व्यवस्था के तहत।

अल्पावधि में (अगले 6-12 महीने), टैरिफ के अचानक लागू होने से व्यापार प्रवाह में तीव्र संकुचन और व्यापार विश्वास को झटका लगा है। अमेरिकी आयातक समायोजन के लिए संघर्ष कर रहे हैं, जिसका अर्थ अस्थायी आपूर्ति की कमी या जल्दबाजी में खरीदारी हो सकती है (कुछ फर्मों ने टैरिफ लगने से पहले इन्वेंट्री को आगे बढ़ा दिया, जिससे Q1 2025 आयात में वृद्धि हुई लेकिन उसके बाद गिरावट आई)। निर्यातक, विशेष रूप से किसान और निर्माता पहले से ही ऑर्डर रद्द होते देख रहे हैं क्योंकि विदेशी खरीदार नए टैरिफ की उम्मीद कर रहे हैं। इस व्यवधान के कारण 2025 के मध्य में संक्षिप्त मंदीसंभावित रूप से कुछ तिमाहियों में आर्थिक संकुचन भी हो सकता है। 2026-2027 तक, यदि टैरिफ जारी रहता है, वैश्विक आपूर्ति शृंखलाएं पुनः दिशाबद्ध होंगी और कुछ उत्पादन स्थानांतरित हो सकता है, लेकिन संक्रमण लागत संभवतः वृद्धि को टैरिफ-पूर्व प्रवृत्ति से नीचे रखेगी। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष ने चेतावनी दी है कि इस परिमाण का निरंतर व्यापार युद्ध अर्थव्यवस्था को प्रभावित कर सकता है वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद से कई प्रतिशत अंक पिछले कुछ वर्षों में, जैसा कि विश्वव्यापी संरक्षणवाद के पिछले प्रकरणों के दौरान हुआ था (हालांकि सटीक आंकड़े इन नई नीतियों के आलोक में आईएमएफ विश्लेषण के अद्यतन होने तक लंबित हैं)।

ऐतिहासिक दृष्टि से इसकी तुलना की जाती रही है। स्मूट-हॉले टैरिफ अधिनियम 1930, जिसने हजारों वस्तुओं पर अमेरिकी टैरिफ बढ़ा दिया और व्यापक रूप से माना जाता है कि इसने महामंदी को और गहरा कर दिया। विश्लेषकों का कहना है कि आज के टैरिफ स्तर स्मूट-हॉले के बाद से नहीं देखे गए स्तर के करीब पहुंच रहे हैंजिस तरह 1930 के दशक में टैरिफ ने अंतरराष्ट्रीय व्यापार में गिरावट को उकसाया था, उसी तरह मौजूदा उपायों से भी खुद को नुकसान पहुंचाने का जोखिम है। उदारवादी कैटो इंस्टीट्यूट ने चेतावनी दी थी कि नए टैरिफ से व्यापार युद्ध का जोखिम है और ऐतिहासिक समानांतर में महामंदी को गहरा किया जा सकता है। जबकि अब आर्थिक संदर्भ अलग है (कुछ देशों की तुलना में व्यापार यूएस जीडीपी का एक छोटा हिस्सा है, और मौद्रिक नीति अधिक संवेदनशील है), प्रभाव की दिशा - उत्पादन पर नकारात्मक प्रभाव - वही रहने की उम्मीद है, भले ही 1930 के दशक जितना विनाशकारी न हो।

मुद्रास्फीति और उपभोक्ता मूल्य: टैरिफ आयातित वस्तुओं पर कर की तरह काम करते हैं, और आयातक अक्सर लागत का बोझ उपभोक्ताओं पर डाल देते हैं। इसलिए, अल्पावधि में मुद्रास्फीति बढ़ने की संभावना हैअमेरिकी उपभोक्ताओं को कई तरह के उत्पादों की कीमतें बढ़ेंगी – जैसे कि भोजन, कपड़े, खिलौने और इलेक्ट्रॉनिक्स और भी महंगे होने वाले हैं क्योंकि इनमें से अधिकांश चीन, वियतनाम, मैक्सिको और अन्य टैरिफ प्रभावित देशों से आते हैं।उदाहरण के लिए, उद्योग समूहों ने अनुमान लगाया है कि खिलौनों की कीमत में 100 डॉलर प्रति बैरल तक की बढ़ोतरी हो सकती है। 50% चीन और वियतनाम से आने वाले खिलौनों पर संयुक्त रूप से 34-46% टैरिफ के कारण, जो खिलौना आपूर्ति श्रृंखला पर हावी हैं (यह आंकड़ा खिलौना निर्माताओं द्वारा अप्रैल 2025 की शुरुआत में उद्धृत किया गया था (ट्रम्प के टैरिफ और व्यवसायों और दुकानदारों पर उनके प्रभाव के बारे में क्या जानें | एपी न्यूज़) नए शुल्क)। इसी तरह, स्मार्टफोन और लैपटॉप जैसे लोकप्रिय उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, जिनमें से कई चीन में इकट्ठे होते हैं, में दोहरे अंकों में प्रतिशत मूल्य वृद्धि देखी जा सकती है।

प्रमुख अमेरिकी खुदरा विक्रेताओं ने इसकी पुष्टि की है कीमतों में बढ़ोतरी की उम्मीद हैबेस्ट बाय के सीईओ कोरी बैरी ने कहा कि इलेक्ट्रॉनिक्स श्रेणियों में उनके विक्रेता संभवतः "कुछ हद तक टैरिफ लागत खुदरा विक्रेताओं पर डाल दी जाएगी, जिससे अमेरिकी उपभोक्ताओं के लिए कीमतों में वृद्धि की संभावना बढ़ जाएगी।" टारगेट के नेतृत्व ने यह भी चेतावनी दी कि टैरिफ लागत और मार्जिन पर "सार्थक दबाव" डाल रहे हैं, जो अंततः शेल्फ कीमतों में वृद्धि की ओर ले जाता है। कुल मिलाकर, अर्थशास्त्रियों का अनुमान है कि यू.एस. उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (सीपीआई) मुद्रास्फीति 1-3 प्रतिशत अंक अधिक हो सकती है 2025-2026 में टैरिफ के बिना होने वाली तुलना में यह अधिक होगा, यह मानते हुए कि कंपनियाँ लागत का अधिकांश हिस्सा अपने ऊपर डाल देंगी। यह ऐसे समय में हुआ है जब मुद्रास्फीति कम हो रही थी; इस प्रकार, टैरिफ हो सकता है मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने के फेडरल रिजर्व के प्रयासों को कमजोर करनाविडम्बना यह है कि राष्ट्रपति ट्रम्प ने मुद्रास्फीति कम करने के लिए अभियान चलाया, लेकिन आयात करों में व्यापक वृद्धि करके - यह एक ऐसा मुद्दा है जिसका विरोध कृषि और सीमावर्ती राज्यों के कुछ रिपब्लिकन सीनेटरों ने भी किया है।

जैसा कि कहा गया है, कुछ निश्चित तरीके हैं शुरुआती झटके के बाद मुद्रास्फीति को नियंत्रित करें। यदि उच्च कीमतों और अनिश्चितता के कारण उपभोक्ता मांग कमजोर होती है, तो खुदरा विक्रेता 100% लागत को आगे नहीं बढ़ा पाएंगे और कम मार्जिन स्वीकार कर सकते हैं या कहीं और लागत में कटौती कर सकते हैं। इसके अतिरिक्त, एक मजबूत डॉलर (यदि वैश्विक निवेशक उथल-पुथल के दौरान अमेरिकी परिसंपत्तियों में सुरक्षा चाहते हैं) आयात मूल्य वृद्धि को आंशिक रूप से ऑफसेट कर सकता है। वास्तव में, टैरिफ घोषणा के तुरंत बाद, वित्तीय बाजारों ने धीमी वृद्धि की उम्मीदों का संकेत दिया, जिसने ब्याज दरों पर दबाव डाला (जैसे कि यूएस ट्रेजरी यील्ड में गिरावट आई, जिससे बंधक दरों में गिरावट आई)। कम ब्याज दरें, समय के साथ, मांग को ठंडा करके मुद्रास्फीति को कम कर सकती हैं। हालाँकि, निकट अवधि (अगले 6-12 महीने) में, शुद्ध प्रभाव संभवतः मुद्रास्फीतिजनित मंदी वाला हैअर्थव्यवस्था के नए व्यापार व्यवस्था के साथ समायोजन के दौरान उच्च मुद्रास्फीति के साथ धीमी वृद्धि की संभावना है।

**मौद्रिक नीति और ब्याज दरें: एक ओर, टैरिफ़-संचालित मुद्रास्फीति मूल्य वृद्धि को नियंत्रित रखने के लिए सख्त मौद्रिक नीति (उच्च ब्याज दर) की आवश्यकता हो सकती है। दूसरी ओर, मंदी का खतरा और वित्तीय बाजार में अस्थिरता नीति को ढीला करने का तर्क देगी। शुरुआत में, फेड ने संकेत दिया है कि वह स्थिति की सावधानीपूर्वक निगरानी करेगा; कई विश्लेषकों को उम्मीद है कि फेड 2025 के मध्य तक "प्रतीक्षा करें और देखें" दृष्टिकोण अपनाएगा, यह आकलन करते हुए कि विकास में मंदी या मुद्रास्फीति में उछाल प्रमुख प्रवृत्ति है। यदि संकेत गंभीर मंदी की ओर इशारा करते हैं (जैसे बढ़ती बेरोजगारी, गिरता उत्पादन), तो फेड उच्च आयात कीमतों के बावजूद दरों में कटौती भी कर सकता है। वास्तव में, अमेरिकी शेयर सूचकांक लगातार दिनों तक तेजी से गिरे - चीन के जवाबी कदमों के बाद दो कारोबारी सत्रों में डॉव जोन्स 5% से अधिक गिर गया, जो मंदी की आशंकाओं को दर्शाता है। कम बॉन्ड यील्ड ने फेड के हस्तक्षेप के बिना भी बंधक दरों और अन्य दीर्घकालिक ब्याज दरों को कम करने में मदद की है।

इस प्रकार, 2025-2027 के दौरान ब्याज दरें इस बात से निर्धारित होंगी कि कौन सा प्रभाव प्रबल होगा: टैरिफ से सतत मुद्रास्फीति या सतत आर्थिक मंदी।यदि व्यापार युद्ध पूर्ण टैरिफ के साथ जारी रहता है, तो कई अर्थशास्त्रियों का अनुमान है कि फेड का झुकाव इस ओर हो सकता है नीति में ढील 2025 के अंत में वृद्धि को प्रोत्साहित करने के लिए, एक बार यह स्पष्ट हो जाए कि प्रारंभिक मूल्य झटका अवशोषित हो गया है और बड़ा खतरा बेरोजगारी है। 2026 या 2027 तक, यदि मंदी हावी हो जाती है (जो कि बढ़ते व्यापार युद्ध परिदृश्य के तहत एक वास्तविक संभावना है), तो ब्याज दरें आज की तुलना में काफी कम हो सकती हैं क्योंकि फेड (और वैश्विक स्तर पर अन्य केंद्रीय बैंक) मांग को पुनर्जीवित करने के लिए काम करते हैं। इसके विपरीत, यदि अर्थव्यवस्था अप्रत्याशित रूप से लचीली साबित होती है और मुद्रास्फीति उच्च बनी रहती है, तो फेड को एक आक्रामक रुख अपनाने के लिए मजबूर किया जा सकता है, जिससे मुद्रास्फीति की स्थिति पैदा होने का जोखिम हो सकता है। संक्षेप में, टैरिफ मौद्रिक नीति के दृष्टिकोण में महत्वपूर्ण अनिश्चितता को इंजेक्ट करते हैं। एकमात्र निश्चितता यह है कि नीति निर्माता अब नेविगेट कर रहे हैं अज्ञात क्षेत्र - अमेरिकी टैरिफ का स्तर लगभग एक शताब्दी में नहीं देखा गया - व्यापक आर्थिक परिणामों को अत्यधिक अप्रत्याशित बनाना।

उद्योग-विशिष्ट प्रभाव (विनिर्माण, कृषि, तकनीक, ऊर्जा)

टैरिफ का झटका विभिन्न उद्योगों पर असमान रूप से पड़ेगा, जिससे विजेता, हारे हुए, और व्यापक समायोजन लागतकुछ संरक्षित उद्योगों को अस्थायी तौर पर बढ़ावा मिल सकता है, जबकि अन्य को उच्च लागत का सामना करना पड़ सकता है।

विनिर्माण और उद्योग

(तथ्य पत्रक: राष्ट्रपति डोनाल्ड जे. ट्रम्प ने हमारी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बढ़ाने, हमारी संप्रभुता की रक्षा करने और हमारी राष्ट्रीय और आर्थिक सुरक्षा को मजबूत करने के लिए राष्ट्रीय आपातकाल की घोषणा की - व्हाइट हाउस)

उत्पादन ट्रम्प के टैरिफ के केंद्र में है। राष्ट्रपति का तर्क है कि ये आयात कर अमेरिकी कारखानों को पुनर्जीवित करेंगे और उन नौकरियों को वापस लाएंगे जो ऑफशोरिंग के कारण खो गई थीं। दरअसल, स्टील, एल्युमीनियम, मशीनरी और ऑटोमोटिव पार्ट्स जैसे उद्योग - जो लंबे समय से सस्ते आयातों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं - अब विदेशी प्रतिस्पर्धियों पर महत्वपूर्ण टैरिफ द्वारा सुरक्षित हैं। सिद्धांत रूप में, इससे अमेरिकी उत्पादकों को घरेलू बाजार में बढ़त मिलनी चाहिए। उदाहरण के लिए, यूरोप से आयातित मशीनरी या उपकरण अब 20% टैरिफ लेते हैं, इसलिए अमेरिकी निर्मित उपकरण अमेरिकी खरीदारों के लिए अपेक्षाकृत सस्ते हो जाते हैं। इस्पात निर्माताओं 25% स्टील टैरिफ से पहले ही लाभ मिल चुका है: घरेलू स्टील की कीमतों में पूर्वानुमान के कारण उछाल आया है, जिससे संभवतः अमेरिकी स्टील मिलों को उत्पादन बढ़ाने और कुछ श्रमिकों को फिर से काम पर रखने की अनुमति मिल गई है (जैसा कि 2018 टैरिफ के बाद थोड़े समय के लिए हुआ था)। ऑटोमोटिव विनिर्माण इसके मिश्रित प्रभाव भी देखने को मिल सकते हैं - नए 25% ऑटो टैरिफ के साथ विदेशी ब्रांड की कार आयात अधिक महंगी हो गई है, जिसके कारण कुछ अमेरिकी उपभोक्ता इसके बजाय अमेरिका में बनी कार को चुनना पसंद कर सकते हैं। अल्पावधि में, आयातित वाहनों की कीमतों में वृद्धि होने पर तीन बड़ी अमेरिकी वाहन निर्माता (जीएम, फोर्ड, स्टेलेंटिस) कुछ बाजार हिस्सेदारी हासिल कर सकती हैं। ऐसी रिपोर्टें हैं कि कुछ यूरोपीय और एशियाई कार निर्माता इस पर विचार कर रहे हैं अधिक उत्पादन को अमेरिका में स्थानांतरित करना टैरिफ से बचने के लिए, जिसका अर्थ हो सकता है कि अगले दो वर्षों में अमेरिका में नए कारखाने निवेश (जैसे कि वोक्सवैगन और टोयोटा द्वारा अमेरिकी असेंबली लाइनों का विस्तार)।

हालाँकि, किसी भी घरेलू निर्माताओं के लिए लाभ महत्वपूर्ण लागत और जोखिम के साथ आता हैसबसे पहले, कई अमेरिकी निर्माता आयातित घटकों और कच्चे माल पर निर्भर हैं। इलेक्ट्रॉनिक्स, धातु, प्लास्टिक और रसायनों जैसे इनपुट पर 10% टैरिफ अमेरिका में उत्पादन की लागत बढ़ाता है। उदाहरण के लिए, एक अमेरिकी उपकरण कारखाने को अभी भी चीन से विशेष भागों का आयात करने की आवश्यकता हो सकती है; अब उन भागों की कीमत 34% अधिक है, जिससे अंतिम उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता कम हो जाती है। आपूर्ति शृंखलाएं आपस में गहराई से जुड़ी हुई हैं - ऑटो उद्योग द्वारा उजागर किया गया एक बिंदु, जहां पार्ट्स कई बार NAFTA/USMCA सीमाओं को पार करते हैं। नए टैरिफ इन आपूर्ति शृंखलाओं को बाधित करते हैं: चीन से आने वाले ऑटो पार्ट्स पर टैरिफ लगाया जाएगा, तथा अमेरिका, मैक्सिको और कनाडा के बीच आने-जाने वाले पार्ट्स पर भी टैरिफ लगाया जाएगा, यदि वे सख्त यूएसएमसीए मूल नियमों का पालन नहीं करते हैं।, संभावित रूप से अमेरिका के लिए लागत में वृद्धि-आधारित असेंबली भी। नतीजतन, कुछ कार निर्माता चेतावनी देते हैं उच्च उत्पादन लागत और संभावित छंटनी अगर बिक्री में गिरावट आती है। अप्रैल 2025 में एक उद्योग रिपोर्ट के अनुसार, बीएमडब्ल्यू और टोयोटा जैसे प्रमुख वाहन निर्माता, जो कई तैयार मॉडल और घटकों का आयात करते हैं, ने अपेक्षित बिक्री में गिरावट के कारण कीमतों में वृद्धि और यहां तक ​​कि कुछ उत्पादन लाइनों को बंद करने की योजना बनाना शुरू कर दिया है। यह दर्शाता है कि डेट्रायट को लाभ हो सकता है, लेकिन व्यापक ऑटो क्षेत्र (डीलरशिप और आपूर्तिकर्ताओं सहित) यदि उच्च कीमतों के कारण कुल कार बिक्री में गिरावट आती है तो नौकरियों में कमी आ सकती है।

दूसरा, अमेरिकी विनिर्माण निर्यातक प्रतिशोध के प्रति संवेदनशील हैं। चीन, कनाडा और यूरोपीय संघ जैसे देश अमेरिकी औद्योगिक वस्तुओं (अन्य उत्पादों के अलावा) पर टैरिफ लगाकर जवाबी हमला कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, कनाडा ने घोषणा की कि वह अमेरिकी ऑटो टैरिफ के बराबर अमेरिकी निर्मित वाहनों पर 25% टैरिफ लगानाइसका मतलब है कि अमेरिकी ऑटो निर्यात (प्रति वर्ष लगभग 1 मिलियन वाहन, जिनमें से कई कनाडा को जाते हैं) को नुकसान होगा, जिससे निर्यात के लिए निर्माण करने वाली अमेरिकी ऑटो फैक्ट्रियों को नुकसान होगा। चीन की जवाबी कार्रवाई की सूची में विमान के पुर्जे, मशीनरी और रसायन जैसे निर्मित उत्पाद भी शामिल हैं। यदि कोई अमेरिकी कारखाना प्रतिशोधी शुल्क के कारण विदेशी खरीदारों तक पहुँच खो देता है, तो उसे उत्पादन में कटौती करनी पड़ सकती है। एक उदाहरण: बोइंग (एक अमेरिकी एयरोस्पेस निर्माता) अब चीन में अनिश्चितता का सामना कर रहा है - जो पहले इसका सबसे बड़ा एकल बाजार था - क्योंकि चीन से उम्मीद की जा रही है कि वह अमेरिकी व्यापार रुख को दंडित करने के लिए विमान खरीद को यूरोप के एयरबस में बदल देगा। इस प्रकार, एयरोस्पेस और भारी मशीनरी जैसे उद्योगों को अंतर्राष्ट्रीय बिक्री में भारी नुकसान हो सकता है.

संक्षेप में, विनिर्माण के लिए टैरिफ आयात प्रतिस्पर्धा में राहत प्रदान करते हैं। घरेलू बाजार (कुछ फर्मों के लिए एक प्लस), लेकिन बढ़ाएँ इनपुट लागत और भड़काना विदेशी प्रतिशोध, जो दूसरों के लिए नकारात्मक है। 2025-2027 के दौरान, हम संरक्षित क्षेत्रों (स्टील मिलों, शायद नए असेंबली प्लांट) में कुछ विनिर्माण नौकरियों को जोड़ते हुए देख सकते हैं, लेकिन उन क्षेत्रों में भी नौकरियां खो सकती हैं जो कम प्रतिस्पर्धी हो जाते हैं या निर्यात में गिरावट का सामना करते हैं। अमेरिका के भीतर भी, निर्मित वस्तुओं की ऊंची कीमतें मांग को कम कर सकती हैं - उदाहरण के लिए, यदि उपकरण की कीमतें बढ़ती हैं, तो निर्माण फर्म कम मशीनें खरीद सकती हैं, जिससे मशीनरी निर्माताओं के लिए ऑर्डर कम हो जाते हैं। एक प्रारंभिक संकेतक: यू.एस. विनिर्माण पीएमआई (क्रय प्रबंधक सूचकांक) अप्रैल और मई 2025 में तेजी से गिरावट आई, जो संकुचन का संकेत है, क्योंकि नए ऑर्डर (विशेष रूप से निर्यात ऑर्डर) सूख गए। इससे पता चलता है कि कुल मिलाकर, समग्र आर्थिक मंदी के कारण, सुरक्षा के बावजूद निकट अवधि में विनिर्माण गतिविधि में गिरावट आ सकती है।

कृषि और खाद्य उद्योग

कृषि क्षेत्र व्यापार युद्ध के नतीजों से सबसे ज़्यादा सीधे तौर पर प्रभावित होने वाले देशों में से एक है। जबकि अमेरिका कुछ खाद्य पदार्थों का आयात करता है, यह कृषि वस्तुओं का एक प्रमुख निर्यातक है - और उन निर्यातों को प्रतिशोध के लिए लक्षित किया जा रहा है। ट्रम्प की घोषणा के एक दिन के भीतर, चीन, मैक्सिको और कनाडा - अमेरिकी कृषि उत्पादों के तीन सबसे बड़े खरीदार - सभी ने अमेरिकी कृषि पर जवाबी टैरिफ की घोषणा कीउदाहरण के लिए, चीन ने सोयाबीन, मक्का, बीफ, पोर्क, पोल्ट्री, फल और नट्स सहित अमेरिका के कृषि निर्यात की एक विस्तृत श्रृंखला पर 15% तक टैरिफ लगाया। ये वस्तुएं अमेरिकी कृषि अर्थव्यवस्था का मुख्य आधार हैं (चीन हाल के वर्षों में अकेले अमेरिका के सोयाबीन से $20 बिलियन से अधिक प्रति वर्ष खरीद रहा था)। नए चीनी टैरिफ चीन में अमेरिकी अनाज और मांस को अधिक महंगा बना देंगे, जिससे चीनी आयातक ब्राजील, अर्जेंटीना, कनाडा या अन्य जगहों के आपूर्तिकर्ताओं के पास चले जाएंगे। इसी तरह, मेक्सिको ने संकेत दिया कि वह अमेरिकी कृषि पर जवाबी कार्रवाई करेगा (हालांकि घोषणा के समय मेक्सिको ने सूची निर्दिष्ट करने में देरी की, जिससे बातचीत की उम्मीद का संकेत मिला)। कनाडा ने पहले ही कुछ अमेरिकी खाद्य उत्पादों पर टैरिफ लगाया है (2025 में कनाडा ने अमेरिकी वस्तुओं के लगभग C$30 बिलियन पर 25% टैरिफ लगायाडेयरी और प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थ)।

अमेरिकी किसानों के लिए यह 2018-2019 के व्यापार युद्ध की एक दर्दनाक याद है, लेकिन बड़े पैमाने पर। कृषि आय में गिरावट आने की आशंका निर्यात बाजार सिकुड़ रहे हैं और अधिशेष फसलों के लिए घरेलू कीमतें गिर रही हैं। उदाहरण के लिए, सोयाबीन के स्टॉक फिर से साइलो में जमा हो रहे हैं क्योंकि चीन ऑर्डर रद्द कर रहा है - जिससे सोयाबीन की कीमतें नीचे जा रही हैं और कृषि राजस्व को नुकसान हो रहा है। इसके अलावा, अब आयात किए जाने वाले किसी भी कृषि उपकरण या उर्वरक की कीमत टैरिफ के कारण अधिक हो गई है, जिससे किसानों की परिचालन लागत बढ़ रही है। इसका कुल प्रभाव कृषि लाभ मार्जिन पर दबाव और संभावित रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में छंटनीकृषि उद्योग मुखर रहा है: अमेरिकी खाद्य और कृषि समूहों के गठबंधन ने टैरिफ को "अस्थिर करने वाला" बताया और चेतावनी दी कि वे “घरेलू विकास को बढ़ावा देने के लक्ष्यों को कमजोर करने का जोखिम”यहां तक ​​कि आयोवा, कंसास और अन्य कृषि-प्रधान राज्यों के रिपब्लिकन सांसद भी प्रशासन पर राहत या छूट प्रदान करने के लिए दबाव डाल रहे हैं, तथा कह रहे हैं कि यदि व्यापार युद्ध जारी रहा तो कृषि दिवालियापन बढ़ सकता है।

हालांकि अमेरिका मुख्य खाद्य पदार्थों के मामले में काफी हद तक आत्मनिर्भर है, लेकिन किराने की दुकानों में उपभोक्ताओं को कुछ प्रभाव महसूस होगा। अमेरिका में न उगाए जाने वाले खाद्य पदार्थों (कॉफी, कोको, मसाले, कुछ खास फल जैसे उष्णकटिबंधीय उत्पाद) के आयात पर टैरिफ का मतलब है कि अमेरिका में खाद्य पदार्थों के आयात पर टैरिफ लगाया जाएगा। उन वस्तुओं की कीमतें थोड़ी अधिक होंगीउदाहरण के लिए, चॉकलेट महंगी हो सकती है क्योंकि कोटे डी आइवर से आयातित कोको पर अब 21% अमेरिकी टैरिफ लगेगा, फिर भी अमेरिका घरेलू स्तर पर किसी भी महत्वपूर्ण मात्रा में कोको का उत्पादन नहीं कर सकता है। (कोट डी आइवर दुनिया के कोको का लगभग 40% उत्पादन करता है और अमेरिका को अपनी कोको की लगभग सभी ज़रूरतों को आयात करना पड़ता है।) यह एक व्यापक बिंदु को दर्शाता है: कुछ कृषि वस्तुओं के लिए जो अवश्य जलवायु के कारण आयातित वस्तुओं (कॉफी, कोको, केले, आदि) पर टैरिफ केवल लागत बढ़ाते हैं। उत्पादन को अमेरिका में स्थानांतरित करने से कोई लाभ नहीं - आप ओहियो में कॉफी नहीं उगा सकते या आयोवा में उष्णकटिबंधीय झींगा नहीं पाल सकते। पीटरसन इंस्टीट्यूट फॉर इंटरनेशनल इकोनॉमिक्स (PIIE) ने इस अंतर्निहित सीमा को उजागर किया, यह देखते हुए कि कोको और कॉफी जैसे कुछ खाद्य पदार्थों के उत्पादन को फिर से शुरू करना “वास्तव में असंभव” है; ऐसी वस्तुओं पर टैरिफ “इससे पहले से ही गरीब देशों पर लागत और बढ़ेगी” जो उन्हें निर्यात करते हैं, जिससे अमेरिकी उद्योग को कोई फ़ायदा नहीं होता। इन मामलों में, अमेरिकी उपभोक्ता ज़्यादा भुगतान करते हैं और विकासशील देशों के किसान कम कमाते हैं - यह एक नुकसान-हानि वाला परिणाम है।

2025-2027 के लिए आउटलुक: यदि टैरिफ़ बने रहते हैं, तो कृषि क्षेत्र में एकीकरण की संभावना है और नए बाज़ारों की तलाश होगी। अमेरिकी सरकार इसमें हस्तक्षेप कर सकती है किसानों को सब्सिडी या बेलआउट भुगतान (जैसा कि 2018-19 में हुआ था) घाटे की भरपाई के लिए। कुछ किसान टैरिफ़-प्रभावित फ़सलों की कम फ़सलें लगा सकते हैं और दूसरी फ़सलें उगा सकते हैं (उदाहरण के लिए, अगर चीन की मांग कम रही तो 2026 में सोयाबीन की कम फ़सलें उगाई जाएँगी)। व्यापार पैटर्न बदल सकते हैं - अगर चीन बंद रहता है तो शायद ज़्यादा अमेरिकी सोया और मक्का यूरोप या दक्षिण-पूर्व एशिया में जाए, लेकिन व्यापार प्रवाह को समायोजित करने में समय लगता है और अक्सर इसमें छूट शामिल होती है। 2027 तक, हम संरचनात्मक परिवर्तन भी देख सकते हैं: चीन जैसे देश वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं में भारी निवेश कर रहे हैं (ब्राज़ील सोयाबीन उत्पादन के लिए ज़्यादा ज़मीन साफ़ कर रहा है, आदि), जिसका मतलब है कि भले ही टैरिफ़ बाद में हटा दिए जाएँ, लेकिन अमेरिकी किसान आसानी से अपना बाज़ार हिस्सा वापस नहीं पा सकते हैं। सबसे खराब स्थिति में, एक लंबा व्यापार युद्ध वैश्विक कृषि व्यापार को स्थायी रूप से बदल सकता है, जिससे अमेरिकी निर्यातकों को नुकसान होगा। घरेलू स्तर पर, उपभोक्ताओं को बड़ी कमी नज़र नहीं आ सकती है, लेकिन वे निर्यात-संचालित कृषि उद्योगों को कम फलते-फूलते देख सकते हैं - संभावित रूप से कृषि उपकरणों की बिक्री, ग्रामीण रोज़गार और निर्यात से जुड़े खाद्य प्रसंस्करण उद्योगों (जैसे कि भोजन और तेल के लिए सोयाबीन की पेराई) पर असर पड़ सकता है। संक्षेप में, कृषि को काफी नुकसान होगा इस टैरिफ लड़ाई में, तत्काल और दीर्घावधि में, यदि विदेशी खरीदार नई आदतें स्थापित करते हैं, तो लाभ होगा।

प्रौद्योगिकी और इलेक्ट्रॉनिक्स

प्रौद्योगिकी क्षेत्र कई जटिल प्रभावों का सामना करना पड़ता है। कई तकनीकी उत्पाद आयात किए जाते हैं (और इस प्रकार अमेरिकी टैरिफ से प्रभावित होते हैं), और अमेरिकी तकनीकी कंपनियों के पास वैश्विक बाजार भी हैं (विदेशी प्रतिशोध का सामना करना पड़ रहा है)।

आयात पक्ष पर, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और आईटी हार्डवेयर चीन और एशिया से आयात किए जाने वाले शीर्ष उत्पादों में से हैं। स्मार्टफोन, लैपटॉप, टैबलेट, नेटवर्किंग गियर, टेलीविज़न इत्यादि जैसी वस्तुएं, जिन्हें अमेरिकी उपभोक्ता और व्यवसाय भारी मात्रा में खरीदते हैं, अब कम से कम 10% टैरिफ के अधीन हैं और कई मामलों में इससे भी अधिक (चीन से 34%, जापान या मलेशिया से 24%, वियतनाम से 46%, इत्यादि)। इससे Apple, Dell, HP जैसी कंपनियों और अनगिनत अन्य कंपनियों की लागत बढ़ने की संभावना है जो या तो तैयार डिवाइस या कंपोनेंट आयात करती हैं। कई लोगों ने पहले के व्यापार तनावों के दौरान चीन से बाहर उत्पादन में विविधता लाने की कोशिश की थी - उदाहरण के लिए, कुछ असेंबली को वियतनाम या भारत में स्थानांतरित करना - लेकिन ट्रम्प के नए टैरिफ से कोई भी वैकल्पिक देश नहीं बचेगा (वियतनाम का 46% टैरिफ इसका एक उदाहरण है)। कुछ फर्म मैक्सिको या कनाडा (जो योग्य वस्तुओं के लिए टैरिफ-मुक्त हैं) के माध्यम से असेंबली रूट करके यूएसएमसीए लूपहोल का उपयोग करने का प्रयास कर सकते हैं, लेकिन प्रशासन वहां भी गैर-उत्तरी अमेरिकी सामग्री पर नकेल कसने की योजना बना रहा है। अल्पावधि में, उम्मीद है कि आपूर्ति में व्यवधान और लागत में वृद्धि तकनीकी आपूर्ति श्रृंखला में। प्रमुख खुदरा विक्रेता मूल्य वृद्धि में देरी के लिए इलेक्ट्रॉनिक्स का स्टॉक जमा कर रहे हैं, लेकिन इन्वेंट्री हमेशा के लिए नहीं रहेगी। 2025 के छुट्टियों के मौसम तक, स्टोर की अलमारियों पर गैजेट काफ़ी ज़्यादा कीमत पर मिल सकते हैं। प्रौद्योगिकी कंपनियों को यह तय करना पड़ सकता है कि वे लागत का कुछ हिस्सा खुद उठाएँ (अपने लाभ मार्जिन को प्रभावित करते हुए) या इसे पूरी तरह से उपभोक्ताओं पर डालें। व्यापक मूल्य वृद्धि के बारे में बेस्ट बाय की चेतावनी से पता चलता है कि कम से कम कुछ लागत अंतिम उपभोक्ताओं तक पहुँचेगी।

उपभोक्ता उपकरणों से परे, औद्योगिक तकनीक और घटक भी प्रभावित होते हैं। उदाहरण के लिए, सेमीकंडक्टर - जिनमें से कई ताइवान, दक्षिण कोरिया या चीन में बने होते हैं - अमेरिकी उद्योगों के लिए महत्वपूर्ण इनपुट हैं। व्हाइट हाउस ने सेमीकंडक्टर को नए टैरिफ से छूट दी है स्पष्ट रूप से, संभवतः अमेरिका में इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण को नुकसान से बचाने के लिए। हालांकि, सर्किट बोर्ड, बैटरी, ऑप्टिकल घटक आदि जैसे अन्य भागों को छूट नहीं दी जा सकती है। इनमें कोई भी कमी या लागत में वृद्धि कारों से लेकर दूरसंचार उपकरणों तक हर चीज के विनिर्माण को धीमा कर सकती है। यदि टैरिफ जारी रहता है, तो हम प्रवृत्ति में तेजी देख सकते हैं तकनीकी आपूर्ति श्रृंखलाओं का स्थानीयकरण: शायद अधिक चिप असेंबली और इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण अमेरिका या ऐसे सहयोगी देशों में जा रहा है जो टैरिफ के अधीन नहीं हैं। वास्तव में, बिडेन प्रशासन (पिछले कार्यकाल में) ने पहले ही घरेलू सेमीकंडक्टर फ़ैब्स को प्रोत्साहित करना शुरू कर दिया था; ट्रम्प के टैरिफ ने तकनीकी फर्मों पर उत्पादन को स्थानीय बनाने या विविधता लाने के लिए और दबाव डाला है।

निर्यात पक्ष पर, अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनियों को विदेशी प्रतिक्रिया का सामना करना पड़ सकता है प्रमुख बाजारों में। चीन की जवाबी कार्रवाई में अब तक अमेरिकी तकनीक और उद्योग को अप्रत्यक्ष रूप से निशाना बनाने वाले उपाय शामिल हैं: बीजिंग ने घोषणा की है कि वह सख्त प्रतिबंध लगाएगा दुर्लभ खनिजों पर निर्यात नियंत्रण (जैसे कि सैमरियम और गैडोलीनियम) जो माइक्रोचिप्स, इलेक्ट्रिक वाहन बैटरी और एयरोस्पेस घटकों जैसे उच्च तकनीक वाले उत्पादों के निर्माण के लिए महत्वपूर्ण हैं। यह कदम एक रणनीतिक जवाबी झटका है, क्योंकि चीन दुर्लभ पृथ्वी की वैश्विक आपूर्ति पर हावी है। यह हो सकता है अमेरिकी प्रौद्योगिकी और रक्षा कंपनियों को नुकसान पहुंचाना यदि वे इन सामग्रियों को प्राप्त नहीं कर सकते हैं, या उन्हें गैर-चीनी स्रोतों से उच्च मूल्य का भुगतान करने के लिए मजबूर नहीं कर सकते हैं। इसके अतिरिक्त, चीन ने प्रतिबंध या प्रतिबंध के तहत अमेरिकी कंपनियों की अपनी सूची का विस्तार किया - 27 और अमेरिकी कंपनियों को व्यापार काली सूची में डाला गया, जिसमें कुछ टेक सेक्टर की कंपनियाँ भी शामिल हैं। उल्लेखनीय रूप से, एक अमेरिकी रक्षा तकनीक फ़र्म और एक लॉजिस्टिक्स कंपनी उन कंपनियों में शामिल थीं जिन्हें कुछ चीनी व्यवसायों से प्रतिबंधित किया गया था, और चीन ने अमेरिकी कंपनियों के खिलाफ़ जाँच शुरू की थी।चीन में ड्यूपॉन्ट जैसी कंपनियों पर एंटीट्रस्ट और डंपिंग का आरोप है। ये कार्रवाइयां संकेत देती हैं कि चीन में काम करने वाली अमेरिकी तकनीक और औद्योगिक फर्मों को विनियामक उत्पीड़न या उपभोक्ता बहिष्कार का सामना करना पड़ सकता है। उदाहरण के लिए, चीन में हाई-प्रोफाइल अमेरिकी कंपनियों - एप्पल और टेस्ला - को अभी तक सीधे तौर पर निशाना नहीं बनाया गया है, लेकिन चीनी सोशल मीडिया पर राष्ट्रवादी आह्वानों की भरमार है “चीनी उत्पाद खरीदें” और अमेरिकी ब्रांडों से दूर रहें टैरिफ़ घोषणा के बाद। अगर यह भावना बढ़ती है, तो अमेरिकी टेक कंपनियों को दुनिया के सबसे बड़े स्मार्टफोन और ईवी बाज़ार चीन में बिक्री में गिरावट देखने को मिल सकती है।

प्रौद्योगिकी के लिए दीर्घकालिक निहितार्थ: अगले दो वर्षों में तकनीकी क्षेत्र में आ सकती है उथल-पुथल रणनीतिक पुनर्संरेखणकंपनियां टैरिफ-मुक्त क्षेत्रों में विनिर्माण में अधिक निवेश कर सकती हैं (शायद अमेरिका में कारखानों का विस्तार कर सकती हैं, हालांकि इसमें समय और अधिक लागत लगती है) या हार्डवेयर मुनाफे पर निर्भरता कम करने के लिए सॉफ्टवेयर और सेवाओं में आगे बढ़ सकती हैं। कुछ सकारात्मक दुष्प्रभाव: यदि अवसर हो तो उन घटकों के घरेलू उत्पादक उभर सकते हैं जो पहले केवल चीन से प्राप्त होते थे (उदाहरण के लिए, एक अमेरिकी स्टार्टअप अंतर को भरने के लिए घरेलू स्तर पर एक प्रकार का इलेक्ट्रॉनिक घटक बनाना शुरू कर सकता है - टैरिफ के कारण 34% मूल्य कुशन द्वारा मदद की जाती है)। अमेरिकी सरकार आपूर्ति के मुद्दों को कम करने के लिए महत्वपूर्ण तकनीकी उद्योगों (सब्सिडी या रक्षा उत्पादन अधिनियम के माध्यम से) का समर्थन करने की भी संभावना है। 2027 तक, हम कुछ हद तक कम चीन-केंद्रित तकनीकी आपूर्ति श्रृंखला देख सकते हैं, लेकिन कम कुशल भी - उपभोक्ता की पसंद सीमित हो सकती है (यदि एशिया के कुछ कम लागत वाले इलेक्ट्रॉनिक्स ब्रांड अमेरिकी बाजार से बाहर निकल जाएं) और नवप्रवर्तन को नुकसान हो सकता है क्योंकि कंपनियां अनुसंधान एवं विकास के बजाय टैरिफ नेविगेशन पर संसाधन खर्च करती हैं।

ऊर्जा एवं वस्तुएँ

ऊर्जा क्षेत्र डिज़ाइन के हिसाब से इसे आंशिक रूप से बचा लिया गया है, लेकिन यह अभी भी व्यापक व्यापार तनाव और विशिष्ट प्रतिशोधी कदमों से प्रभावित है। अमेरिका ने जानबूझकर कच्चे तेल, प्राकृतिक गैस और महत्वपूर्ण खनिजों को अपने टैरिफ से बाहर रखा, यह स्वीकार करते हुए कि इन पर कर लगाने से अमेरिकी उद्योग और उपभोक्ताओं के लिए इनपुट लागत बढ़ जाएगी (उदाहरण के लिए, गैसोलीन की कीमतें बढ़ जाएँगी) लेकिन घरेलू उत्पादन में ज़्यादा वृद्धि नहीं होगी। अमेरिका अभी भी कुछ खनिजों (जैसे दुर्लभ पृथ्वी, कोबाल्ट, लिथियम) या कच्चे तेल के भारी ग्रेड की अपनी सभी माँगों को पूरा नहीं कर सकता है, इसलिए आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए वे आयात शुल्क-मुक्त रहते हैं। इसके अतिरिक्त, "बुलियन" (सोना, आदि) को छूट दी गई थी, ताकि वित्तीय बाजारों में व्यवधान न आए।

हालाँकि, अमेरिका के व्यापारिक साझेदार अमेरिकी ऊर्जा निर्यात के प्रति उतने दयालु नहीं रहे हैं। चीन की जवाबी कार्रवाई विशेष रूप से ऊर्जा क्षेत्र में उल्लेखनीय है।: 2025 की शुरुआत में, चीन ने अमेरिकी कोयले और तरलीकृत प्राकृतिक गैस (LNG) पर 15% टैरिफ लगाया, और अमेरिकी कच्चे तेल पर 10% टैरिफ लगाया। चीन LNG का एक बढ़ता हुआ आयातक है और हाल के वर्षों में अमेरिकी LNG का एक महत्वपूर्ण खरीदार रहा है; ये टैरिफ कतरी या ऑस्ट्रेलियाई LNG की तुलना में चीन में अमेरिकी LNG को अप्रतिस्पर्धी बना सकते हैं। इसी तरह, चीन द्वारा अमेरिकी कच्चे तेल का आयात ऊर्जा व्यापार प्रवाह का प्रतीक था - अब, टैरिफ के साथ, चीनी रिफाइनर अमेरिकी तेल कार्गो से दूर हो सकते हैं। वास्तव में, बीजिंग से मिली रिपोर्ट बताती है कि सरकारी चीनी कंपनियों ने अमेरिकी LNG निर्यातकों के साथ नए दीर्घकालिक अनुबंधों पर हस्ताक्षर करना बंद कर दिया है और ईंधन के लिए विकल्प (रूस, मध्य पूर्व) तलाश रही हैं। ऊर्जा व्यापार का विचलन अमेरिकी ऊर्जा कंपनियों पर प्रभाव पड़ सकता है: एलएनजी निर्यातकों को अन्य खरीददार ढूंढने पड़ सकते हैं (संभवतः यूरोप या जापान में, हालांकि कीमतों पर प्रभाव पड़ने पर लाभ कम होगा), तथा अमेरिकी तेल उत्पादकों को वैश्विक बाजार में संकुचन देखने को मिल सकता है, जिससे अमेरिका में तेल की कीमतों में थोड़ी गिरावट आ सकती है (यह तेल उत्पादकों के लिए अच्छा है, लेकिन पेट्रोलियम उद्योग के लिए अच्छा नहीं है)।

एक और भू-राजनीतिक आयाम उभर रहा है: महत्वपूर्ण खनिजजबकि अमेरिका ने उन्हें छूट दे दी है, चीन कुछ खनिजों पर अपने नियंत्रण को हथियार के रूप में इस्तेमाल कर रहा है।हमने ऊपर दुर्लभ मृदाओं पर चीनी निर्यात नियंत्रणों पर ध्यान दिया। ऊर्जा प्रौद्योगिकियों (पवन टर्बाइन, इलेक्ट्रिक वाहन मोटर) और इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए दुर्लभ मृदा तत्व महत्वपूर्ण हैं। इसके अतिरिक्त, ऐसे संकेत हैं कि यदि तनाव बढ़ता है तो चीन अन्य सामग्रियों (जैसे ईवी बैटरी के लिए लिथियम या ग्रेफाइट) के निर्यात को प्रतिबंधित कर सकता है। इस तरह के कदमों से इन इनपुट की वैश्विक कीमतें बढ़ेंगी और स्वच्छ ऊर्जा उद्योग के विकास को जटिल बना देगा (संभवतः इलेक्ट्रिक वाहनों और नवीकरणीय तकनीक में अमेरिकी प्रयासों को धीमा कर देगा, विडंबना यह है कि उन क्षेत्रों में कुछ अमेरिकी विनिर्माण लक्ष्यों को कम कर देगा)।

तेल और गैस बाज़ार समग्र रूप से अप्रत्यक्ष प्रभाव भी अनुभव हो सकते हैं। यदि वैश्विक व्यापार धीमा हो जाता है और अर्थव्यवस्थाएँ मंदी की ओर बढ़ जाती हैं, तो तेल की माँग में गिरावट आ सकती है, जिससे दुनिया भर में तेल की कीमतें कम हो सकती हैं। इससे शुरू में अमेरिकी उपभोक्ताओं को लाभ हो सकता है (पंप पर सस्ती गैस), लेकिन अमेरिकी तेल उद्योग को नुकसान होगा, संभवतः 2026 में कीमतों में गिरावट आने पर ड्रिलिंग में कटौती हो सकती है। इसके विपरीत, यदि भू-राजनीतिक तनाव फैलता है (उदाहरण के लिए, यदि ओपेक या अन्य अप्रत्याशित रूप से प्रतिक्रिया करते हैं), तो ऊर्जा बाजार अधिक अस्थिर हो सकते हैं।

खनन और रसायन जैसे उद्योग आयात पक्ष पर कुछ सुरक्षा मिल सकती है (उदाहरण के लिए, स्टील/एल्यूमीनियम के अलावा अन्य आयातित धातुओं पर 10% टैरिफ है, जो घरेलू खनिकों को मामूली रूप से मदद कर सकता है)। लेकिन वे क्षेत्र आम तौर पर भारी निर्यातक भी हैं और उन्हें विदेशी टैरिफ का सामना करना पड़ सकता है। उदाहरण के लिए, चीन ने कहा पेट्रोकेमिकल्स और प्लास्टिक अमेरिका के विरुद्ध अपनी टैरिफ सूची में इसे शामिल करने के लिए (अमेरिका के बड़े रासायनिक निर्यात को देखते हुए), जिससे खाड़ी तट के रासायनिक निर्माताओं को नुकसान हो सकता है।

संक्षेप में, ऊर्जा और कमोडिटी क्षेत्र को प्रत्यक्ष अमेरिकी टैरिफ से कुछ हद तक बचा लिया गया है, लेकिन वैश्विक प्रतिशोध में उलझे हुए2027 तक, हम वैश्विक ऊर्जा व्यापार में और अधिक विभाजन देख सकते हैं: अमेरिका का जीवाश्म ईंधन निर्यात यूरोप और सहयोगियों की ओर अधिक उन्मुख होगा, जबकि चीन कहीं और से स्रोत प्राप्त करेगा। इसके अतिरिक्त, यह व्यापार युद्ध अनजाने में अन्य देशों को अमेरिकी ऊर्जा और प्रौद्योगिकी पर निर्भरता कम करने के लिए प्रेरित कर सकता है; उदाहरण के लिए, दुर्लभ पृथ्वी पर चीन का ध्यान मूल्य श्रृंखला में अपने स्वयं के कदम को तेज कर सकता है (घरेलू स्तर पर अधिक उच्च तकनीक वाले उत्पाद बनाना ताकि उसे अमेरिकी तकनीक की आवश्यकता न हो - हालांकि यह 2027 से परे एक दीर्घकालिक मुद्दा है)।

उद्योग के अनुसार अंतिम परिणाम: जबकि कुछ अमेरिकी उद्योगों को विदेशी प्रतिस्पर्धा से अल्पकालिक राहत मिल सकती है (जैसे बुनियादी इस्पात निर्माण, कुछ उपकरण निर्माण), अधिकांश उद्योगों को उच्च लागत और कम अनुकूल वैश्विक बाजार का सामना करना पड़ेगाआधुनिक उत्पादन साधनों की परस्पर संबद्ध प्रकृति कोई भी क्षेत्र वास्तव में अलग-थलग नहीं हैयहां तक ​​कि संरक्षित उद्योगों को भी लग सकता है कि कोई भी लाभ उच्च इनपुट कीमतों या प्रतिशोधात्मक नुकसानों से ऑफसेट हो जाता है। टैरिफ एक पुनर्वितरण झटके के रूप में कार्य करते हैं - पूंजी और श्रम उन उद्योगों की ओर स्थानांतरित होना शुरू हो जाएगा जो घरेलू मांग को पूरा करते हैं और व्यापार पर निर्भर लोगों से दूर हो जाते हैं। लेकिन इस तरह का पुनर्वितरण अंतरिम में अक्षम और महंगा है। अगले दो साल संभवतः गहन समायोजन की अवधि होगी क्योंकि उद्योग नए टैरिफ परिदृश्य से निपटने के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं और रणनीतियों को फिर से कॉन्फ़िगर करते हैं।

आपूर्ति शृंखलाओं और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार पैटर्न पर प्रभाव

अप्रैल 2025 में टैरिफ वृद्धि की संभावना है वैश्विक आपूर्ति शृंखलाओं को प्रभावित करना और व्यापार पैटर्न को बदलना जिन्हें बनाने में दशकों लग गए हैं। टैरिफ के प्रभाव को कम करने के लिए दुनिया भर की कंपनियाँ इस बात का पुनर्मूल्यांकन करेंगी कि वे घटक कहाँ से प्राप्त करती हैं और उत्पादन कहाँ करती हैं।

मौजूदा आपूर्ति श्रृंखलाओं में व्यवधान: कई आपूर्ति शृंखलाएँ, खास तौर पर इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव और परिधान क्षेत्र में, कम टैरिफ और अपेक्षाकृत कम घर्षण वाले व्यापार की धारणा के तहत अनुकूलित की गई थीं। अचानक, कई सीमा-पार गतिविधियों पर 10-30% टैरिफ लगाए जाने के साथ, गणित बदल गया है।हम पहले से ही तत्काल व्यवधान देख रहे हैं: टैरिफ लगने के समय जो माल पारगमन में था, वह अचानक बढ़ी हुई लागत के साथ बंदरगाह निकासी में फंस गया है, और कंपनियां शिपमेंट को पुनः व्यवस्थित करने में कठिनाईउदाहरण के लिए, मेक्सिको से अमेरिका में उत्पाद ले जाने वाले ट्रक को अब टैरिफ का सामना करना पड़ सकता है यदि उत्पाद यूएसएमसीए सामग्री नियमों को पूरा नहीं करता है (उत्पाद के लिए यह सीधे स्थानीय मूल है, लेकिन अमेरिकी सामग्री वाले प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थ योग्य हो सकते हैं)। सीमा चौकियों पर माल से लदे ट्रक यह रेखांकित करता है कि उत्तरी अमेरिकी आपूर्ति लाइनें कितनी एकीकृत हैं - और अब उन्हें कैसे समायोजित करना होगा। आवश्यक सामान अभी भी आते हैं, लेकिन उच्च लागत पर या उत्पत्ति को साबित करने के लिए अधिक कागजी कार्रवाई के साथ।

कम्पनियां अपने प्रयासों में तेजी लाएंगी आपूर्ति श्रृंखलाओं को “क्षेत्रीयकृत” या “मित्र-तटीय” बनानाइसका मतलब है कि घरेलू स्तर पर या उन देशों से ज़्यादा इनपुट मंगाना जो अतिरिक्त टैरिफ़ के अधीन नहीं हैं। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, चुनौती यह है कि अमेरिका ने लगभग हर देश को लक्षित किया है, इसलिए उत्तरी अमेरिका के बाहर पूरी तरह से टैरिफ़-मुक्त सोर्सिंग विकल्प बहुत कम हैं। उल्लेखनीय सुरक्षित बंदरगाह उत्तरी अमेरिका के भीतर है। यूएसएमसीए ब्लॉक (अमेरिका, मैक्सिको, कनाडा) - जो सामान यूएसएमसीए नियमों का पूरी तरह से पालन करते हैं (जैसे कि 75% उत्तरी अमेरिकी सामग्री वाली कारें) वे अभी भी उत्तरी अमेरिका में टैरिफ-मुक्त व्यापार कर सकते हैं। इससे कंपनियों के लिए एक मजबूत प्रोत्साहन पैदा होता है उत्तरी अमेरिकी सामग्री में वृद्धि अपने उत्पादों में। हम देख सकते हैं कि निर्माता अधिक घटक उत्पादन को मैक्सिको या कनाडा में स्थानांतरित करने का प्रयास करते हैं (जहाँ लागत अमेरिका से कम है लेकिन यदि वे योग्य हैं तो सामान अमेरिका में शुल्क मुक्त प्रवेश कर सकते हैं)। वास्तव में, कनाडा और मैक्सिको खुद इसे पसंद करते हैं - वे चाहते हैं कि निवेश एशिया के बजाय उनके पास जाए। कनाडाई सरकार ने पहले ही कदम उठाए हैं, जैसे कि प्रतिशोध में कुछ अमेरिकी सामानों पर प्रतिबंध लगाना और स्थानीय सोर्सिंग को प्रोत्साहित करना (उदाहरण के लिए, ओंटारियो प्रांत ने टैरिफ लड़ाई के बीच घरेलू विकल्पों को बढ़ावा देने के लिए, अपने शराब की दुकानों के लिए अमेरिकी निर्मित शराब खरीदना बंद कर दिया)।

हालाँकि, नई आपूर्ति श्रृंखलाएँ बनाना जल्दी नहीं है। 2025-2027 में, हम संभवतः देखेंगे वृद्धिशील समायोजन रातों-रात बदलाव करने के बजाय। कुछ उदाहरण: इलेक्ट्रॉनिक्स फ़र्म दांव लगाने के लिए पुर्जों का दोहरा स्रोत (कुछ टैरिफ़ प्रभावित चीन से, कुछ मेक्सिको से) बना सकती हैं। खुदरा विक्रेता 34% के बजाय केवल 10% बेस टैरिफ वाले देशों में वैकल्पिक आपूर्तिकर्ता ढूँढ सकते हैं (उदाहरण के लिए, चीन (34%) के बजाय बांग्लादेश (10%) से परिधान खरीदना)। व्यापार मोड़ - जिन देशों को विशेष रूप से लक्षित नहीं किया गया है, वे उन वस्तुओं की आपूर्ति करके लाभ उठा सकते हैं जो पहले टैरिफ वाले देशों से आती थीं। उदाहरण के लिए, वियतनाम और चीन पर भारी टैरिफ लगाया गया है, इसलिए कुछ अमेरिकी आयातक उन देशों की ओर रुख कर सकते हैं भारत, थाईलैंड या इंडोनेशिया कुछ वस्तुओं के लिए (उन देशों में से प्रत्येक को 10% बेस टैरिफ का सामना करना पड़ता है, और संभवतः अतिरिक्त लेकिन आम तौर पर चीन की तुलना में कम - भारत का सटीक अतिरिक्त टैरिफ सार्वजनिक रूप से नहीं बताया गया है, लेकिन अमेरिका के साथ भारत का व्यापार अधिशेष कुछ अतिरिक्त टैरिफ को आमंत्रित कर सकता है)। यूरोपीय कंपनियां टैरिफ को दरकिनार करने के लिए दक्षिण कैरोलिना या मैक्सिको में अपने संयंत्रों के माध्यम से कारों के निर्यात को अमेरिका में स्थानांतरित कर सकती हैं। मूल रूप से, एक उम्मीद है व्यापार प्रवाह का पुनर्गठनकौन सा देश क्या आपूर्ति करता है, इसका पैटर्न बदल जाएगा क्योंकि हर कोई टैरिफ लागत को न्यूनतम करने का प्रयास करेगा।

वैश्विक व्यापार मात्रा और पैटर्न: वृहद स्तर पर, इन टैरिफों के कारण संभवतः वैश्विक व्यापार मात्रा में तीव्र संकुचन 2025-2026 में। विश्व व्यापार संगठन (WTO) ने चेतावनी दी है कि अमेरिका और प्रतिशोधी टैरिफ का संयुक्त प्रभाव विश्व व्यापार वृद्धि को कई प्रतिशत अंकों तक कम कर सकता है। हम एक ऐसा परिदृश्य देख सकते हैं जहाँ वैश्विक व्यापार जीडीपी की तुलना में बहुत धीमी गति से बढ़ता है (या सिकुड़ भी जाता है) क्योंकि देश अंदर की ओर मुड़ते हैं। अमेरिका, जो ऐतिहासिक रूप से मुक्त व्यापार का चैंपियन रहा है, अब आधुनिक समय में अभूतपूर्व पैमाने पर प्रभावी रूप से अवरोध खड़ा कर रहा है।इससे अन्य देशों को एक-दूसरे के साथ व्यापार संबंधों को गहरा करने के लिए प्रोत्साहन मिल सकता है, जिसमें अमेरिका शामिल नहीं है - उदाहरण के लिए, सीपीटीपीपी (अमेरिका के बिना ट्रांस-पैसिफिक पार्टनरशिप) या आरसीईपी (एशिया में क्षेत्रीय व्यापक आर्थिक भागीदारी) जैसे समझौतों के शेष सदस्य आपस में अधिक व्यापार कर सकते हैं, जबकि उन देशों के साथ अमेरिका का व्यापार कम हो सकता है।

हम यह भी देख सकते हैं समानांतर व्यापार ब्लॉक सख्त। चीन और संभवतः यूरोपीय संघ अमेरिकी संरक्षणवाद के प्रतिकार के रूप में घनिष्ठ आर्थिक संबंधों की तलाश कर सकते हैं, हालांकि यूरोप भी अमेरिकी टैरिफ से प्रभावित है और कुछ रणनीतिक चिंताओं पर अमेरिका के साथ जुड़ सकता है। वैकल्पिक रूप से, यूरोपीय संघ, यूके और अन्य सहयोगी अमेरिका के साथ बातचीत करने या जवाबी कार्रवाई करने के लिए एक आम मोर्चा बना सकते हैं। अब तक, यूरोप की प्रतिक्रिया मजबूत बयानबाजी लेकिन संतुलित कार्रवाई रही है: यूरोपीय संघ के अधिकारियों ने डब्ल्यूटीओ नियमों के तहत अमेरिका के कदम की निंदा की और संकेत दिया कि विश्व व्यापार संगठन में विवाद दायर करना (चीन ने पहले ही अमेरिकी टैरिफ के खिलाफ डब्ल्यूटीओ में मुकदमा दायर कर दिया है)। लेकिन डब्ल्यूटीओ के मामलों में समय लगता है और अमेरिकी टैरिफ, "राष्ट्रीय आपातकाल" के तहत उचित होने के कारण, अंतर्राष्ट्रीय कानून में एक ग्रे क्षेत्र में चलते हैं। यदि डब्ल्यूटीओ प्रक्रिया को अप्रभावी माना जाता है, तो अधिक देश न्यायनिर्णयन पर भरोसा करने के बजाय प्रतिक्रिया में अपने स्वयं के टैरिफ लगा सकते हैं।

रीशोरिंग और डीकपलिंग: टैरिफ का एक प्रमुख इच्छित प्रभाव उत्पादन को "पुनः स्थापित करना" है - विनिर्माण को वापस अमेरिका में लाना। इसमें से कुछ तो होगा ही, खासकर अगर टैरिफ लंबे समय तक चलने वाले लगते हैं। भारी या बड़े आकार के सामान (जहां शिपिंग लागत और टैरिफ आयात को निषेधात्मक बनाते हैं) का उत्पादन करने वाली कंपनियां उत्पादन को अमेरिका में स्थानांतरित कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, कुछ उपकरण और फर्नीचर निर्माता यह तय कर सकते हैं कि 10-20% आयात कर से बचने के लिए अब उन वस्तुओं को अमेरिका में बनाना किफायती है। प्रशासन एक विश्लेषण का प्रचार करता है कि वैश्विक 10% टैरिफ (जो किया जा रहा है उससे बहुत कम) 2.8 मिलियन अमेरिकी नौकरियां पैदा कर सकता है और जीडीपी बढ़ा सकता है, लेकिन कई अर्थशास्त्री इस तरह की गुलाबी भविष्यवाणियों पर संदेह करते हैं, खासकर प्रतिशोध और उच्च इनपुट लागतों को देखते हुए। व्यावहारिक बाधाएं - कौशल श्रम उपलब्धता, कारखाने के निर्माण का समय, नियामक बाधाएं - का मतलब है कि पुनर्स्थापन सबसे अच्छा धीरे-धीरे होगा। 2027 तक, हम देख सकते हैं कुछ अमेरिका में नई फैक्ट्रियां या विस्तार (खास तौर पर ऑटो पार्ट्स, टेक्सटाइल या इलेक्ट्रॉनिक्स असेंबली जैसे क्षेत्रों में) जो अन्यथा नहीं हो पाते। यह प्रशासन के लक्ष्य का हिस्सा है ताकि अधिक से अधिक लोगों को रोजगार मिल सके। महत्वपूर्ण वस्तुओं के लिए आत्मनिर्भर आपूर्ति श्रृंखला (जैसा कि घरेलू चिप उत्पादन को सब्सिडी देने की हाल की नीतियों में भी देखा गया है)। लेकिन क्या इससे खोई हुई दक्षता और निर्यात बाजारों की भरपाई हो पाएगी, यह संदिग्ध है।

रसद और इन्वेंटरी रणनीतियाँ: इस बीच, कई कंपनियां अपने लॉजिस्टिक्स में बदलाव करके खुद को समायोजित करेंगी। हमने देखा है कि आयातक फ्रंट-लोड इन्वेंटरी (टैरिफ लागू होने से पहले माल लाना), हालांकि यह केवल एक बार काम करता है और बाद में सुस्ती की ओर ले जाता है। फ़र्म टैरिफ़ को तब तक टालने के लिए अमेरिका में बॉन्डेड वेयरहाउस या विदेशी व्यापार क्षेत्रों का भी उपयोग कर सकती हैं जब तक कि माल की वास्तव में ज़रूरत न हो। कुछ लोग अनुकूल व्यापार व्यवस्था वाले देशों के माध्यम से माल को फिर से भेज सकते हैं (हालांकि मूल के नियम सरल ट्रांसशिपमेंट को रोकते हैं)। संक्षेप में, वैश्विक कंपनियाँ अगले दो साल उच्च-टैरिफ वातावरण के अनुकूल होने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को फिर से बनाने में बिताएँगी, ऐसा कुछ जो उन्हें दशकों में इस पैमाने पर नहीं करना पड़ा है। इसमें पर्याप्त अक्षमताएँ शामिल हो सकती हैं - जैसे किसी कारखाने को इसलिए नहीं ले जाना क्योंकि यह सबसे सस्ता या सबसे अच्छा स्थान है, बल्कि केवल टैरिफ़ से बचने के लिए। इस तरह की विकृतियाँ वैश्विक स्तर पर उत्पादकता को कम कर सकती हैं।

व्यापार समझौतों की संभावना: एक वाइल्डकार्ड यह है कि टैरिफ शॉक देशों को बातचीत की मेज पर वापस धकेल सकता है। ट्रम्प ने सुझाव दिया है कि टैरिफ "बेहतर सौदे" पाने के लिए एक लाभ है। यह संभव है कि 2025 और 2027 के बीच, कुछ द्विपक्षीय वार्ताएं हों, जहां रियायतों के बदले में कुछ टैरिफ हटा दिए जाएं। उदाहरण के लिए, यूरोपीय संघ और यू.एस.यदि यूरोपीय संघ कुछ अमेरिकी चिंताओं (जैसे ऑटो या कृषि पहुंच पर) को संबोधित करता है, तो अमेरिका 20% टैरिफ को कम करने के लिए एक क्षेत्रीय सौदे पर बातचीत कर सकता है। इस बात की भी चर्चा है कि यू.के. और अन्य देश अमेरिकी रणनीतिक उद्देश्यों के साथ तालमेल बिठाकर छूट की मांग कर रहे हैं। तथ्य पत्रक में उल्लेख किया गया है कि यदि साझेदार टैरिफ को कम कर सकते हैं "गैर-पारस्परिक व्यापार व्यवस्थाओं को सुधारना तथा आर्थिक और राष्ट्रीय सुरक्षा मामलों पर अमेरिका के साथ तालमेल बिठाना।"इसका मतलब यह है कि अमेरिका उन देशों के लिए टैरिफ कम करने के लिए तैयार है, जो उदाहरण के लिए, अपने रक्षा खर्च (नाटो की मांग) को बढ़ाते हैं, विरोधियों पर अमेरिकी प्रतिबंधों में शामिल होते हैं, या अमेरिकी वस्तुओं के लिए अपने बाजार खोलते हैं। इस प्रकार, आपूर्ति श्रृंखलाएं राजनीतिक घटनाक्रमों पर भी प्रतिक्रिया दे सकती हैं: यदि कुछ देश टैरिफ से बचने के लिए सौदे करते हैं, तो कंपनियां सोर्सिंग के लिए उन देशों का पक्ष लेंगी। यह देखना बाकी है कि क्या ऐसे सौदे साकार होते हैं; तब तक, अनिश्चितता बनी रहेगी।

कुल मिलाकर, 2027 तक, हमारा अनुमान है कि अधिक विखंडित वैश्विक व्यापार प्रणालीआपूर्ति शृंखलाएँ घरेलू या क्षेत्रीय रूप से अधिक केन्द्रित होंगी, अतिरेक का निर्माण किया जाएगा (एकल-देश निर्भरता से बचने के लिए), और वैश्विक व्यापार वृद्धि संभवतः पहले की तुलना में कम होगी। विश्व अर्थव्यवस्था कम से कम ट्रम्प के कार्यकाल की अवधि के लिए, एक संरक्षणवादी संयुक्त राज्य अमेरिका की वास्तविकता के आसपास प्रभावी रूप से पुनर्गठित हो सकती है, जिसका प्रभाव उससे भी आगे तक हो सकता है। पुरानी प्रणाली की दक्षताएँ - सबसे सस्ती जगह से समय पर वैश्विक सोर्सिंग - "जस्ट-इन-केस" आपूर्ति शृंखलाओं के एक नए प्रतिमान को रास्ता दे रही हैं जो लचीलेपन और टैरिफ परिहार को प्राथमिकता देती हैं। यह उच्च कीमतों और खोए हुए विकास की कीमत पर आता है, जैसा कि कई स्रोतों ने बताया है: फिच के अनुसार, “औसत टैरिफ दर 22% तक बढ़ जाएगी” यह इतना महत्वपूर्ण है कि कई निर्यात-उन्मुख देश मंदी की ओर धकेले जा सकते हैं, और यहां तक ​​कि अमेरिका भी कम दक्षता के साथ काम करेगा।

व्यापारिक साझेदारों की प्रतिक्रियाएँ और भू-राजनीतिक परिणाम

ट्रम्प की टैरिफ घोषणा पर अंतर्राष्ट्रीय प्रतिक्रिया तीव्र और स्पष्ट थी। अमेरिकी व्यापारिक साझेदारों ने आम तौर पर इस कदम की निंदा की और जवाबी कार्रवाई शुरू कीजिससे बड़े भू-राजनीतिक निहितार्थों के साथ व्यापार युद्ध बढ़ने की आशंका पैदा हो गई है।

चीन: अमेरिकी टैरिफ का मुख्य लक्ष्य होने के नाते, चीन ने भी उसी तरह से जवाबी कार्रवाई की है। बीजिंग ने टैरिफ लगाकर जवाब दिया। 34% टैरिफ सभी अमेरिकी वस्तुओं का आयात10 अप्रैल, 2025 से प्रभावी। यह एक व्यापक काउंटर-टैरिफ है जिसका उद्देश्य अमेरिकी कार्रवाई को प्रतिबिंबित करना है - अनिवार्य रूप से चीनी बाजार से कई अमेरिकी उत्पादों को बंद करना जब तक कि कीमतें कम न हो जाएं या टैरिफ को अवशोषित न कर लिया जाए। इसके अतिरिक्त, चीन ने टैरिफ से परे कई दंडात्मक कदम उठाए: इसने विश्व व्यापार संगठन में मुकदमा दायर किया अमेरिकी टैरिफ को अंतर्राष्ट्रीय व्यापार नियमों का उल्लंघन बताकर चुनौती दी गई। चीन के वाणिज्य मंत्रालय ने तीखी भाषा में अमेरिका पर “नियम-आधारित बहुपक्षीय व्यापार प्रणाली को गंभीर रूप से कमजोर करने” और “एकतरफा धौंस जमाने” का आरोप लगाया। हालांकि डब्ल्यूटीओ मुकदमेबाजी में सालों लग सकते हैं, लेकिन यह अमेरिका के कदम के खिलाफ वैश्विक राय जुटाने के चीन के इरादे का संकेत है।

चीन की जवाबी कार्रवाई में विषम साधनों का भी इस्तेमाल किया गया, जैसा कि पहले चर्चा की गई थी: दुर्लभ खनिजों पर निर्यात नियंत्रण अमेरिकी तकनीक के लिए महत्वपूर्ण, अपनी “अविश्वसनीय संस्थाओं” की सूची के माध्यम से कुछ अमेरिकी कंपनियों पर प्रतिबंध लगाना, और चीन में अमेरिकी फर्मों के खिलाफ नियामक जांच शुरू करना। इसने यहां तक ​​कि गैर-टैरिफ बाधाएं जैसे कि विनियामक आधार पर कुछ अमेरिकी कृषि वस्तुओं के आयात को अचानक रोकना (उदाहरण के लिए, अमेरिकी शिपमेंट में प्रतिबंधित पदार्थों या कीटों का पता लगाने का हवाला देते हुए)। ये सभी उपाय संकेत देते हैं कि चीन अमेरिकी निर्यातकों को दर्द पहुँचाने और कठोर व्यवहार करने को तैयार है। भू-राजनीतिक रूप से, यह पहले से ही तनावपूर्ण यूएस-चीन संबंधों को और भी तनावपूर्ण बना रहा है। हालाँकि, दिलचस्प बात यह है कि कूटनीतिक चैनल पूरी तरह से नहीं टूटे हैं - यह देखा गया कि यू.एस.और चीनी सैन्य अधिकारियों ने टैरिफ लड़ाई के बीच भी समुद्री सुरक्षा पर बातचीत की, जिसका अर्थ है कि दोनों पक्ष कुछ हद तक व्यापार मुद्दों को अन्य रणनीतिक मुद्दों से अलग रख सकते हैं।

कनाडा और मैक्सिको: अमेरिका के पड़ोसियों और NAFTA/USMCA साझेदारों ने जवाबी और सतर्कतापूर्ण प्रतिक्रिया व्यक्त की। कनाडा ने कड़ा रुख अपनाया है: प्रधानमंत्री जस्टिन ट्रूडो ने 21 दिनों में 100 बिलियन डॉलर से ज़्यादा के अमेरिकी सामानों पर टैरिफ़ लगाने की घोषणा की है। संभवतः इसमें कई तरह के उत्पाद शामिल हैं; कनाडा की एक तत्काल कार्रवाई यह थी कि उसने टैरिफ़ लगाया अमेरिकी निर्मित ऑटोमोबाइल पर 25% टैरिफ जो USMCA के अनुरूप नहीं हैं (ट्रम्प के ऑटो टैरिफ का मुकाबला करने के लिए)। इसके अतिरिक्त, कुछ कनाडाई प्रांतों ने शराब की दुकानों की अलमारियों से अमेरिकी शराब को हटाने जैसे प्रतीकात्मक कदम उठाए (ओंटारियो के "एलसीबीओ" ने अमेरिकी व्हिस्की का स्टॉक करना बंद कर दिया, जैसा कि श्रमिकों की तस्वीरों से पता चलता है टोरंटो में विरोध स्वरूप अमेरिकी व्हिस्की को दुकानों से हटाया गया)। ये कदम कनाडा की आर्थिक और प्रतीकात्मक प्रतिशोध की रणनीति को रेखांकित करते हैं, साथ ही जनता का समर्थन जुटाते हैं। साथ ही, कनाडा ने अन्य सहयोगियों के साथ समन्वय किया है और संभवतः कानूनी तरीकों से राहत की कोशिश कर रहा है (कनाडा WTO चुनौतियों का समर्थन करेगा)। यह ध्यान देने योग्य है कि कनाडा की प्रतिशोधात्मक कार्रवाई सोची-समझी है - इसने राजनीतिक रूप से संवेदनशील अमेरिकी निर्यात (जैसे केंटकी से व्हिस्की, या मिडवेस्ट से कृषि उत्पाद) को लक्षित किया, ताकि अमेरिकी नेताओं पर पुनर्विचार करने का दबाव बनाया जा सके, जो 2018 के विवाद में इस्तेमाल की गई रणनीति की याद दिलाता है।

मेक्सिकोराष्ट्रपति क्लाउडिया शिनबाम के नेतृत्व में, मेक्सिको ने भी घोषणा की कि वह अमेरिकी वस्तुओं पर जवाबी शुल्क लगाएगा। लेकिन मेक्सिको ने थोड़ी अधिक हिचकिचाहट दिखाई: शिनबाम ने सप्ताहांत तक (प्रारंभिक घोषणा के बाद) विशिष्ट लक्ष्यों की घोषणा में देरी की, यह संकेत देते हुए कि मेक्सिको बातचीत करने या पूर्ण टकराव से बचने की उम्मीद कर रहा था। ऐसा संभवतः इसलिए है क्योंकि मेक्सिको की अर्थव्यवस्था अमेरिका से बहुत अधिक जुड़ी हुई है (इसके निर्यात का 80% अमेरिका जाता है), और एक व्यापार युद्ध गंभीर रूप से हानिकारक हो सकता है। फिर भी, राजनीतिक रूप से बोलते हुए, मेक्सिको बिल्कुल भी प्रतिक्रिया न देने का जोखिम नहीं उठा सकता है। हम उम्मीद कर सकते हैं कि मेक्सिको मकई, अनाज या मांस जैसे चुनिंदा अमेरिकी निर्यातों पर शुल्क लगाएगा (जैसा कि उसने पिछले विवादों के दौरान छोटे पैमाने पर किया था) - लेकिन शायद कुछ उद्योगों को छूट देने के लिए बातचीत भी करेगा। मेक्सिको एक साथ निवेश आकर्षित करने की कोशिश कर रहा है क्योंकि कंपनियाँ आपूर्ति श्रृंखलाओं पर पुनर्विचार कर रही हैं (खुद को निकटवर्ती के लाभार्थी के रूप में स्थापित कर रही हैं)। इसलिए मेक्सिको की प्रतिक्रिया प्रतिशोध और पहुंच: यह सम्मान और पारस्परिकता की घरेलू मांगों को पूरा करने के लिए जवाबी कार्रवाई करेगा, लेकिन यह समझौता करने की उम्मीद में कुछ पाउडर सूखा रख सकता है। उल्लेखनीय रूप से, मेक्सिको अन्य मोर्चों (जैसे प्रवासन नियंत्रण) पर अमेरिका के साथ सहयोग कर रहा है; शिनबाम टैरिफ राहत पाने के लिए सौदेबाजी की चिप के रूप में इसका उपयोग कर सकते हैं।

यूरोपीय संघ और अन्य सहयोगी: यूरोपीय संघ ने ट्रम्प के टैरिफ की कड़ी आलोचना की है। यूरोपीय नेताओं ने अमेरिकी कार्रवाइयों को अनुचित बताया और यूरोपीय संघ के व्यापार आयुक्त ने "दृढ़ता से लेकिन आनुपातिक रूप से" जवाब देने की कसम खाई। यूरोपीय संघ की प्रारंभिक जवाबी सूची (यदि लागू की जाती है) 2018 में उनके द्वारा अपनाए गए दृष्टिकोण की नकल कर सकती है: हार्ले-डेविडसन मोटरसाइकिल, बॉर्बन व्हिस्की, जींस और कृषि उत्पादों (पनीर, संतरे का रस, आदि) जैसे प्रतीकात्मक अमेरिकी उत्पादों को लक्षित करना। चर्चा है कि यूरोपीय संघ लगभग 100 प्रतिशत टैरिफ लगा सकता है। अमेरिकी वस्तुओं पर 20 बिलियन यूरो का टैरिफव्यापार प्रभाव से मेल खाते हुए। हालाँकि, यूरोपीय संघ भी अमेरिका को बातचीत में शामिल करने का प्रयास कर रहा है - शायद सीमित व्यापार समझौते पर बातचीत को पुनर्जीवित करने के लिए या पूर्ण व्यापार युद्ध के बिना शिकायतों को दूर करने के लिए। यूरोप एक मुश्किल स्थिति में है: यह चीन की व्यापार प्रथाओं के बारे में कुछ अमेरिकी चिंताओं को साझा करता है, लेकिन अब खुद को अमेरिकी टैरिफ से दंडित पाता है। भू-राजनीतिक रूप से, इसने पश्चिमी गठबंधन में घर्षणयूरोपीय संघ के अधिकारियों ने टैरिफ कदम के मद्देनजर असंबंधित मुद्दों (जैसे रक्षा खर्च में वृद्धि) पर अमेरिकी मांगों को अस्वीकार कर दिया, इसे अमेरिकी दबाव का हिस्सा माना।यदि व्यापार संघर्ष लंबा खिंचता है, तो यह रणनीतिक सहयोग में भी फैल सकता है - उदाहरण के लिए, यूरोप को विदेश नीति के मुद्दों पर अमेरिका के नेतृत्व का अनुसरण करने में कम इच्छुक बनाना, या समन्वित प्रयासों में दरार डालना (जैसे तीसरे देशों पर प्रतिबंध लगाना)। पश्चिमी एकता का परीक्षण किया गया: एक शीर्षक में कहा गया कि यूरोप और कनाडा रक्षा को बढ़ावा देंगे लेकिन “अमेरिकी मांगों पर कोई आपत्ति नहीं”यह अप्रत्यक्ष रूप से इस बात का संदर्भ है कि टैरिफ विवाद किस प्रकार व्यापक संबंधों को खराब कर रहा है।

अन्य सहयोगी जैसे जापान, दक्षिण कोरिया और ऑस्ट्रेलिया ने भी विरोध किया है। दक्षिण कोरिया ने न केवल टैरिफ का सामना किया, बल्कि एक असंबंधित राजनीतिक संकट का भी सामना किया (एपी ने उल्लेख किया कि दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति को उथल-पुथल के बीच हटा दिया गया था, जो संयोग हो सकता है या आंशिक रूप से आर्थिक संकट से प्रेरित हो सकता है)। जापान का 24% टैरिफ महत्वपूर्ण है - जापान ने संकेत दिया है कि वह जवाबी कार्रवाई में यूएस बीफ और अन्य आयातों पर टैरिफ बढ़ा सकता है, हालांकि एक करीबी सुरक्षा सहयोगी के रूप में, यह अच्छे संबंध बनाए रखने की कोशिश करेगा। ऑस्ट्रेलिया, जो सीधे तौर पर कम प्रभावित हुआ है (अमेरिका के साथ छोटा व्यापार घाटा), ने वैश्विक व्यापार नियमों के टूटने की आलोचना की है। कई देश संभवतः G20 या APEC जैसे मंचों के माध्यम से समन्वय कर रहे हैं ताकि सामूहिक रूप से अमेरिका से वैश्विक विकास के लिए जोखिम को उजागर करते हुए, पाठ्यक्रम को उलटने का आग्रह किया जा सके।

विकासशील देश: एक उल्लेखनीय पहलू विकासशील अर्थव्यवस्थाओं पर प्रभाव है। कई उभरते बाजार देशों (भारत, वियतनाम, इंडोनेशिया, आदि) को छोटे खिलाड़ी होने के बावजूद उच्च अमेरिकी टैरिफ का सामना करना पड़ा है। इसने तीखी आलोचना की - भारत ने टैरिफ को "एकतरफा और अनुचित" कहा और मोटरसाइकिल और कृषि जैसे अमेरिकी सामानों पर अपने स्वयं के शुल्क बढ़ाने का संकेत दिया (भारत ने अतीत में ऐसा किया है)। अफ्रीका और लैटिन अमेरिका के देशों को चिंता है कि टैरिफ उनके निर्यात को कम कर देंगे और उद्योगों को तबाह कर देंगे (जैसे बांग्लादेश में कपड़ा या पश्चिम अफ्रीका में कोको)। पीटरसन इंस्टीट्यूट के विश्लेषण ने तर्क दिया कि ट्रम्प के टैरिफ “विकासशील अर्थव्यवस्थाओं को पंगु बनाना” जो अमेरिका को निर्यात करने पर निर्भर हैं, क्योंकि ये टैरिफ उन देशों के अपने टैरिफ स्तरों से कहीं ज़्यादा हैं और उनकी आर्थिक सीमाओं को नज़रअंदाज़ करते हैं। इसकी एक भू-राजनीतिक कीमत है: यह विकासशील देशों में अमेरिका की स्थिति और प्रभाव को नुकसान पहुंचाता हैदरअसल, टैरिफ बढ़ोतरी के साथ-साथ, ट्रम्प प्रशासन विदेशी सहायता में कटौती कर रहा है, जो एक ऐसा संयोजन है जो असंतोष को बढ़ावा दे सकता है। जो देश दबाव महसूस करते हैं, वे चीन या अन्य शक्तियों के साथ घनिष्ठ संबंध बनाने की कोशिश कर सकते हैं जो वैकल्पिक आर्थिक साझेदारी की पेशकश करते हैं। उदाहरण के लिए, अगर अफ्रीकी देश अमेरिकी बाजार को बंद होते हुए देखते हैं, तो वे विकास के लिए यूरोप या चीन की बेल्ट एंड रोड पहल की ओर अधिक रुख कर सकते हैं।

भू-राजनीतिक पुनर्संरेखण: टैरिफ शून्य में नहीं हो रहे हैं - वे व्यापक भू-राजनीतिक धाराओं के साथ प्रतिच्छेद करते हैं। अमेरिका-चीन प्रतिद्वंद्विता आर्थिक और सैन्य रूप से तीव्र हो रही है। यह व्यापार युद्ध दुनिया को दो भागों में विभाजित करने की प्रक्रिया को तेज़ कर सकता है दो आर्थिक क्षेत्रएक अमेरिका पर केंद्रित है और दूसरा चीन पर। राष्ट्रों को पक्ष चुनने या अपनी आर्थिक नीतियों को उसी के अनुसार संरेखित करने के लिए दबाव का सामना करना पड़ सकता है। अमेरिका ने स्पष्ट रूप से "आर्थिक और राष्ट्रीय सुरक्षा मामलों" पर एकमत होने वाले राष्ट्रों को टैरिफ राहत दी है, जिसका अर्थ है एक क्विड प्रो क्वो: कुछ विरोधियों को अलग-थलग करने जैसे मुद्दों पर अमेरिकी स्थिति का समर्थन करें, और आपको बेहतर व्यापार शर्तें मिल सकती हैं। कुछ लोग इसे अमेरिका द्वारा रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी बाजार शक्ति का लाभ उठाने के रूप में देखते हैं (उदाहरण के लिए, संभवतः यूरोपीय संघ या भारत को कम टैरिफ की पेशकश करना यदि वे चीन की तकनीकी महत्वाकांक्षाओं या रूस आदि के खिलाफ अमेरिकी रुख में शामिल होते हैं)। यह सफल होता है या उलटा पड़ता है, यह देखना बाकी है। अल्पावधि में, भू-राजनीतिक माहौल में तनाव और अविश्वास चरम पर है, जिसमें अमेरिका को एकतरफा आर्थिक ताकत का उपयोग करते हुए देखा गया।

अंतर्राष्ट्रीय संस्थाएँ: टैरिफ का यह हमला विश्व व्यापार संगठन जैसी वैश्विक व्यापार संस्थाओं को भी कमजोर करता है। यदि विश्व व्यापार संगठन इस विवाद का प्रभावी ढंग से निपटारा नहीं कर सकता (और अमेरिका भी इस पर विचार नहीं कर सकता)डब्ल्यूटीओ अपीलीय निकाय में नियुक्तियों को अवरुद्ध कर रहा है, जिससे यह कमजोर हो रहा है), देश नियम-आधारित व्यापार प्रबंधन के बजाय शक्ति-आधारित व्यापार प्रबंधन का सहारा ले सकते हैं। इससे द्वितीय विश्व युद्ध के बाद की अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक व्यवस्था नष्ट हो सकती है। सहयोगी जो परंपरागत रूप से डब्ल्यूटीओ के भीतर काम करते थे, अब इस पर विचार कर रहे हैं तदर्थ व्यवस्था या फिर इससे निपटने के लिए छोटे-छोटे समझौते करने होंगे। असल में, ट्रंप की कार्रवाइयों से दूसरे देशों को नए गठबंधन या व्यापार समझौते बनाने के लिए प्रेरित किया जा सकता है, जिसमें फिलहाल अमेरिका को शामिल नहीं किया जाएगा, ताकि इस अवधि के खत्म होने तक इंतजार किया जा सके।

संक्षेप में, ट्रम्प के टैरिफ के प्रति व्यापारिक साझेदारों के बीच सार्वभौमिक रूप से नकारात्मक प्रतिक्रिया रही है, जिसके कारण प्रतिशोध का चक्र बढ़ता जा रहा है। भू-राजनीतिक परिणाम इसमें तनावपूर्ण गठबंधन, अमेरिकी प्रतिद्वंद्वियों के बीच घनिष्ठ संबंध, बहुपक्षीय व्यापार मानदंडों का कमजोर होना और विकासशील क्षेत्रों में आर्थिक तनाव शामिल हैं। स्थिति एक क्लासिक व्यापार युद्ध के लक्षण दिखाती है: प्रत्येक पक्ष नए टैरिफ या प्रतिबंधों के साथ आगे बढ़ रहा है। यदि इसका समाधान नहीं किया जाता है, तो 2027 तक हम एक महत्वपूर्ण रूप से परिवर्तित भू-राजनीतिक परिदृश्य देख सकते हैं - जिसमें व्यापार विवाद रणनीतिक साझेदारी में बदल सकते हैं और जहां अमेरिका ने जानबूझकर या अनजाने में वैश्विक आर्थिक शासन में अपनी नेतृत्वकारी भूमिका से हाथ पीछे खींच लिया है।

टोरंटो में एलसीबीओ स्टोर का एक कर्मचारी अमेरिकी व्हिस्की को अलमारियों से हटाता है (4 मार्च, 2025) क्योंकि कनाडा कुछ अमेरिकी उत्पादों पर प्रतिबंध लगाकर अमेरिकी टैरिफ के खिलाफ जवाबी कार्रवाई कर रहा है। इस तरह के प्रतीकात्मक इशारे सहयोगी गुस्से और व्यापार युद्ध के उपभोक्ता-स्तर के प्रभावों को उजागर करते हैं।

श्रम बाज़ार और उपभोक्ता प्रभाव

नौकरियाँ और श्रम बाज़ार: टैरिफ का रोजगार पर जटिल और क्षेत्र-विशिष्ट प्रभाव पड़ेगा। अल्पावधि में, संरक्षित उद्योगों में कुछ नौकरियां बढ़ सकती हैं, लेकिन उन उद्योगों में व्यापक रूप से नौकरियां जाने की संभावना है जो उच्च लागत या निर्यात बाधाओं का सामना करते हैं। राष्ट्रपति ट्रम्प ने वादा किया है कि ये टैरिफ “कारखानों और नौकरियों को वापस लाओ” अमेरिका में। कुछ नियुक्तियों की घोषणा की गई है: कुछ बंद पड़ी स्टील मिलों को फिर से शुरू करने की योजना है, जिससे स्टील शहरों में संभावित रूप से कुछ हज़ार नौकरियाँ जुड़ सकती हैं; ओहियो में एक उपकरण कारखाना जो आयात के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए संघर्ष कर रहा था, अब आयातित प्रतिस्पर्धियों को टैरिफ का सामना करने के कारण बदलाव की उम्मीद कर रहा है। ये कुछ विनिर्माण समुदायों में केंद्रित ठोस लाभ हैं - राजनीतिक रूप से महत्वपूर्ण जीत जिन्हें प्रशासन उजागर करेगा।

हालांकि, इन लाभों की भरपाई करते हुए, अन्य व्यवसाय टैरिफ के कारण नौकरियों में कटौती कर रहे हैं या भर्ती योजनाओं को टाल रहे हैं। आयातित इनपुट या निर्यात राजस्व पर निर्भर रहने वाली कंपनियों को मुनाफ़ा कम होता दिखाई देगा, और कई कंपनियाँ श्रम लागत को कम करके जवाब दे रही हैं। उदाहरण के लिए, मिडवेस्ट फार्म उपकरण निर्माता ने बढ़ती स्टील लागत (इसके इनपुट) और कनाडा (इसके बाजार) से निर्यात ऑर्डर में गिरावट का हवाला देते हुए छंटनी की घोषणा की। कृषि क्षेत्र में, यदि कृषि आय में गिरावट आती है, तो श्रम और सेवाओं पर खर्च करने के लिए कम पैसा होता है; मौसमी श्रमिकों को कम अवसर मिल सकते हैं। रिटेलर्स छंटनी भी हो सकती है: बड़े स्टोर कीमतों में बढ़ोतरी के बाद बिक्री की मात्रा कम होने की आशंका जताते हैं, जिसके कारण कुछ स्टोर्स को काम पर रखने में देरी करनी पड़ सकती है या फिर सीमांत स्टोर्स को बंद करना पड़ सकता है। टारगेट के सीईओ ने बताया कि बिक्री पहले से ही सुस्त थी क्योंकि उपभोक्ता सतर्क हो गए थे, और टैरिफ के कारण "दबाव" बढ़ने से, इसका मतलब है कि भविष्य में लागत में कटौती की संभावना है।

वृहद स्तर पर, बेरोजगारी बढ़ सकती है अपने मौजूदा निम्नतम स्तर से। 2025 की शुरुआत में यू.एस. की बेरोजगारी दर लगभग 4.1% थी; कुछ पूर्वानुमानों के अनुसार यदि अर्थव्यवस्था अपेक्षित रूप से धीमी होती है तो यह 2026 में 5% से ऊपर बढ़ सकती है। व्यापार के प्रति संवेदनशील राज्य और क्षेत्र इसका खामियाजा भुगतेंगे। विशेष रूप से, फार्म बेल्ट (आयोवा, इलिनोइस, नेब्रास्का) और विनिर्माण निर्यात में भारी राज्यों (मिशिगन, दक्षिण कैरोलिना) में औसत से अधिक नौकरी का नुकसान हो सकता है। टैक्स फाउंडेशन के एक अनुमान ने सुझाव दिया कि ट्रम्प के व्यापार उपायों की पूरी श्रृंखला अंततः यू.एस.कई लाख नौकरियों में वृद्धि (उन्होंने पहले अनुमान लगाया था कि 2018 के टैरिफ से लगभग 300,000 कम नौकरियाँ होंगी; 2025 के टैरिफ का दायरा बड़ा है)। इसके विपरीत, आयात के साथ प्रतिस्पर्धा करने वाले उद्योगों (जैसे पेंसिल्वेनिया में स्टील या उत्तरी कैरोलिना में फर्नीचर) वाले राज्यों में रोजगार में थोड़ी वृद्धि देखी जा सकती है। सरकार और सैन्य कोण भी है: यदि आर्थिक राष्ट्रवाद के कारण अमेरिका रक्षा और बुनियादी ढांचे में घरेलू खरीद की ओर बढ़ता है, तो उन क्षेत्रों में कुछ नौकरियां पैदा हो सकती हैं (हालांकि यह अप्रत्यक्ष है)।

वेतन भी प्रभावित हो सकता है। सुरक्षात्मक टैरिफ वाले उद्योगों में, फर्मों के पास अधिक मूल्य निर्धारण शक्ति हो सकती है और संभावित रूप से श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए मजदूरी बढ़ा सकती है (उदाहरण के लिए, यदि कारखाने बढ़ते हैं)। लेकिन अर्थव्यवस्था भर में, टैरिफ द्वारा प्रेरित कोई भी मुद्रास्फीति वास्तविक मजदूरी को कम कर देगी जब तक कि नाममात्र मजदूरी तदनुसार नहीं बढ़ती। यदि, जैसा कि अपेक्षित था, बेरोजगारी बढ़ जाती है और अर्थव्यवस्था ठंडी हो जाती है, तो श्रमिकों के पास वेतन वृद्धि पाने के लिए सौदेबाजी की शक्ति कम हो जाएगी। परिणाम यह हो सकता है स्थिर या गिरती हुई वास्तविक मजदूरी कई अमेरिकियों के लिए, विशेष रूप से निम्न और मध्यम आय वाले श्रमिकों के लिए, जो अपनी आय का बड़ा हिस्सा प्रभावित उपभोक्ता वस्तुओं पर खर्च करते हैं।

उपभोक्ता – मूल्य और विकल्प: अमेरिकी उपभोक्ता यकीनन टैरिफ समीकरण में सबसे बड़े घाटे में हैं, कम से कम निकट भविष्य में। टैरिफ एक कर के रूप में कार्य करते हैं जो उपभोक्ता अंततः आयातित वस्तुओं पर चुकाते हैं। जैसा कि पहले विस्तार से बताया गया है, कई रोज़मर्रा के उत्पादों की कीमतें बढ़ने वाली हैं। 2024 के अंत (जब ये टैरिफ प्रस्तावित किए जा रहे थे) से एक गणना के अनुसार, औसत अमेरिकी परिवार लगभग भुगतान कर सकता है प्रति वर्ष 1,000 डॉलर अधिक अगर टैरिफ की पूरी लागत को पार कर लिया जाए तो वस्तुओं के लिए कीमतें बढ़ सकती हैं। इसमें फोन, कंप्यूटर, कपड़े, खिलौने, उपकरण और यहां तक ​​कि खाद्य पदार्थों जैसे उत्पादों की कीमतें भी शामिल हैं, जिनमें आयातित घटक या सामग्री होती है।

हम पहले से ही उपभोक्ताओं पर कुछ तात्कालिक प्रभाव देख रहे हैं: इन्वेंट्री की कमी और जमाखोरी का व्यवहार खुदरा विक्रेताओं द्वारा टैरिफ़ लागू होने से अस्थायी कमी या देरी हो सकती है। कुछ उपभोक्ता टैरिफ़ लागू होने से पहले ही बड़ी कीमत वाली आयातित वस्तुएँ (जैसे कार या इलेक्ट्रॉनिक्स) खरीदने के लिए दौड़ पड़े, जिसके बाद कीमतों में वृद्धि के कारण खपत में कमी आ सकती है। खुदरा विश्लेषक चेतावनी देते हैं कि छूट पाना कठिन हो जाएगा - जो स्टोर आमतौर पर सेल चलाते हैं, वे अब कटौती कर सकते हैं क्योंकि उनके अपने मार्जिन अब कम हो गए हैं। वास्तव में, उपभोक्ता भावना सूचकांक में गिरावट अप्रैल में, सर्वेक्षणों से पता चला कि लोगों को उच्च मुद्रास्फीति की आशंका है और वे इसे बड़ी खरीदारी के लिए एक बुरा समय मानते हैं, जिसका मुख्य कारण टैरिफ समाचार है।

निम्न आय वाले उपभोक्ताओं को असंगत दर्द महसूस होगा क्योंकि वे अपनी आय का एक बड़ा हिस्सा वस्तुओं (बनाम सेवाओं) और ज़रूरतों पर खर्च करते हैं जिनकी कीमत अब ज़्यादा हो सकती है। उदाहरण के लिए, डिस्काउंट रिटेलर बहुत सारे सस्ते कपड़े और घरेलू सामान आयात करते हैं; उन पर 10-20% की कीमत वृद्धि एक अमीर परिवार की तुलना में एक परिवार के लिए बहुत ज़्यादा मुश्किल होती है। इसके अलावा, अगर कुछ क्षेत्रों में नौकरी चली जाती है, तो प्रभावित कर्मचारी अपने खर्च में कटौती करेंगे, जिससे स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं पर असर पड़ेगा।

उपभोक्ता व्यवहार में परिवर्तन: कीमतों में वृद्धि के जवाब में, उपभोक्ता अपना व्यवहार बदल सकते हैं - कम खरीदना, सस्ते विकल्प अपनाना, या खरीदारी में देरी करना। उदाहरण के लिए, यदि आयातित स्नीकर्स की कीमत बढ़ जाती है, तो उपभोक्ता बिना नाम वाले ब्रांड चुन सकते हैं या अपने पुराने जूतों से ही काम चला सकते हैं। यदि खिलौने अधिक महंगे हैं, तो माता-पिता कम खिलौने खरीद सकते हैं या सेकंड-हैंड बाज़ारों की ओर रुख कर सकते हैं। कुल मिलाकर, मांग में यह कमी मुद्रास्फीति के प्रभाव को कुछ हद तक कम कर सकती है (यानी, बिक्री की मात्रा कम हो सकती है), लेकिन इसका मतलब जीवन स्तर में गिरावट भी है - उपभोक्ताओं को समान पैसे में कम मिल रहा है।

वहाँ भी एक मनोवैज्ञानिक प्रभावअत्यधिक प्रचारित व्यापार संघर्ष और उसके परिणामस्वरूप बाजार में उथल-पुथल उपभोक्ता विश्वास को कमजोर कर सकती है।यदि लोगों को यह चिंता हो कि अर्थव्यवस्था और खराब हो जाएगी (शेयर बाजार में गिरावट की खबर, आदि), तो वे सक्रिय रूप से खर्च में कटौती कर सकते हैं, जो विकास पर एक स्वतः-पूर्ति बाधा बन सकता है।

उपभोक्ताओं के लिए सकारात्मक पक्ष यह है कि यदि व्यापार युद्ध के कारण आर्थिक मंदी आती है, जैसा कि उल्लेख किया गया है, तो फेडरल रिजर्व ब्याज दरों में कटौती कर सकता है। इससे उपभोक्ताओं को सस्ते ऋण के माध्यम से लाभ हो सकता है - उदाहरण के लिए, मंदी के डर के कारण बंधक दरों में पहले ही गिरावट आ चुकी है। घर या कार ऋण के लिए बाजार में मौजूद लोगों को पहले की तुलना में थोड़ी बेहतर दरें मिल सकती हैं। हालांकि, आसान ऋण वस्तुओं की उच्च कीमतों की पूरी तरह से भरपाई नहीं करेगा - एक तो उधार लेने की लागत है, दूसरी खपत की लागत है।

सुरक्षा जाल और नीतिगत प्रतिक्रिया: हम उपभोक्ताओं और श्रमिकों की सुरक्षा के लिए सरकार की ओर से कुछ राहत उपाय देख सकते हैं। स्थिति खराब होने पर कर छूट या विस्तारित बेरोजगारी लाभ की बात चल रही है। पिछले टैरिफ में, सरकार ने किसानों को सहायता प्रदान की थी; इस दौर में, हम संभवतः व्यापक सहायता देख सकते हैं, हालांकि यह अटकलें हैं। राजनीतिक रूप से, टैरिफ से प्रभावित निर्वाचन क्षेत्रों की मदद करने का दबाव होगा (उदाहरण के लिए, शायद स्वास्थ्य सेवा लागत को कम रखने के लिए चिकित्सा उपकरणों जैसे महत्वपूर्ण आयातों को सब्सिडी देने के लिए एक संघीय कोष, या मूल्य वृद्धि से जूझ रहे कम आय वाले परिवारों के लिए लक्षित राहत)।

2027 तक, उम्मीद (प्रशासन के दृष्टिकोण से) यह है कि उपभोक्ताओं को अधिक नौकरियों और बढ़ती मजदूरी के साथ एक मजबूत घरेलू अर्थव्यवस्था से लाभ होगा, जो उच्च कीमतों की भरपाई करेगा। हालांकि, अधिकांश अर्थशास्त्रियों को संदेह है कि परिणाम इतने कम समय में साकार होंगे। अधिक संभावना है कि उपभोक्ता नए सामान्य उपभोग पैटर्न को खोजकर अनुकूलन करेंगे - शायद अधिक "अमेरिकी खरीदें" अगर घरेलू उत्पादक आगे बढ़ते हैं, लेकिन अक्सर उच्च मूल्य बिंदुओं पर। यदि टैरिफ कायम रहते हैं, तो घरेलू प्रतिस्पर्धा अंततः बढ़ सकती है (अधिक अमेरिकी कंपनियां उत्पाद बनाती हैं = मूल्य प्रतिस्पर्धा की संभावना), लेकिन उस क्षमता का निर्माण करने में समय लगता है, और दो साल के भीतर खोए हुए कम लागत वाले आयातों को पूरी तरह से बदलना संभव नहीं है।

सारांश, अमेरिकी उपभोक्ताओं को मूल्य मुद्रास्फीति और कम क्रय शक्ति से चिह्नित समायोजन की अवधि का सामना करना पड़ता हैजबकि श्रम बाजार में उथल-पुथल का सामना करना पड़ रहा है - कुछ नौकरियाँ संरक्षित क्षेत्रों में वापस आ रही हैं, लेकिन व्यापार-उजागर क्षेत्रों में अधिक नौकरियाँ जोखिम में हैं। यदि व्यापार युद्ध अर्थव्यवस्था को मंदी की ओर ले जाता है, तो नौकरियों का नुकसान व्यापक रूप से फैल जाएगा, जिससे उपभोक्ता खर्च और भी कम हो जाएगा। नीति निर्माताओं को तब राजनीतिक व्यापार-बंद का वजन करना होगा: टैरिफ के कुछ श्रमिकों के लिए इच्छित लाभ बनाम उपभोक्ताओं और अन्य श्रमिकों के लिए व्यापक दर्द। अगला खंड निवेश और वित्तीय बाजारों के लिए संबंधित निहितार्थों पर विचार करेगा, जो नौकरियों और उपभोक्ता कल्याण को भी प्रभावित करते हैं।

अल्पकालिक और दीर्घकालिक निवेश निहितार्थ

टैरिफ के झटके ने पहले ही वित्तीय बाजारों को हिलाकर रख दिया है और यह अल्पावधि तथा दीर्घावधि दोनों में निवेश निर्णयों को प्रभावित करेगा।

अल्पकालिक वित्तीय बाजार प्रतिक्रिया: टैरिफ की खबरों पर निवेशकों ने तेजी से प्रतिक्रिया व्यक्त की, जो एक पारंपरिक "जोखिम-रहित" प्रतिक्रिया थी। अमेरिका और दुनिया भर के शेयर बाजारों में गिरावट व्यापार युद्ध की आशंकाएँ बढ़ने के साथ ही। चीन की जवाबी कार्रवाई की घोषणा के अगले दिन, डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज फ्यूचर्स में 1,000 से अधिक अंक की गिरावट आई, और उस दिन बाजार बंद होने तक, डॉव और एसएंडपी 500 ने वर्षों में अपनी सबसे खराब गिरावट दर्ज की। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं और चीनी बाजारों पर निर्भर रहने वाले टेक स्टॉक्स पर विशेष रूप से भारी असर पड़ा - NASDAQ प्रतिशत के लिहाज से और भी अधिक गिर गया। प्रमुख बहुराष्ट्रीय कंपनियों (जैसे, एप्पल, बोइंग, कैटरपिलर) के शेयरों में उच्च लागत और बिक्री में कमी की चिंताओं के कारण गिरावट आई। इस बीच, "सुरक्षित" या टैरिफ-प्रूफ (उपयोगिताएँ, घरेलू-केंद्रित सेवा फर्म) के रूप में देखे जाने वाले क्षेत्रों ने बेहतर प्रदर्शन किया। अस्थिरता सूचकांक में उछाल, अनिश्चितता को दर्शाता है।

निवेशक सरकारी बॉन्ड की सुरक्षा की ओर भी आकर्षित हुए, जिससे प्रतिफल में कमी आई (जैसा कि बताया गया है, 10-वर्षीय ट्रेजरी प्रतिफल में गिरावट आई, जिससे प्रतिफल वक्र का कुछ हिस्सा उलट गया - जो अक्सर मंदी का संकेत होता है)। सोने की कीमतों में भी वृद्धि हुई, जो सुरक्षा की ओर पलायन का एक और संकेत है। मुद्रा बाजारों में, अमेरिकी डॉलर शुरू में उभरते बाजारों की मुद्राओं के मुकाबले मजबूत हुआ (क्योंकि वैश्विक निवेशक डॉलर की परिसंपत्तियों की सुरक्षा चाहते थे), लेकिन दिलचस्प बात यह है कि यह जापानी येन और स्विस फ्रैंक (पारंपरिक सुरक्षित ठिकाने) के मुकाबले कमजोर हुआ। चीनी युआन का डॉलर के मुकाबले अवमूल्यन हुआ, जो कुछ टैरिफ प्रभाव की भरपाई कर सकता था (सस्ता युआन चीनी निर्यात को सस्ता बनाता है), हालांकि चीनी अधिकारियों ने वित्तीय अस्थिरता से बचने के लिए गिरावट को प्रबंधित किया।

में अल्पावधि (अगले 6-12 महीने)हम उम्मीद कर सकते हैं कि वित्तीय बाज़ार अस्थिर बने रहेंगे, प्रत्येक नए विकास के प्रति संवेदनशील व्यापार युद्ध में। बाजार बातचीत या आगे की जवाबी कार्रवाई की बात पर उतार-चढ़ाव भरे अंदाज में प्रतिक्रिया देगा। अगर समझौते के संकेत मिलते हैं, तो शेयर बाजार में उछाल आ सकता है; अगर वृद्धि जारी रहती है (उदाहरण के लिए, अगर अमेरिका में ## अल्पकालिक और दीर्घकालिक निवेश निहितार्थ
अल्पकालिक बाज़ार उथल-पुथल: टैरिफ घोषणा का तत्काल नतीजा वित्तीय बाजारों में अस्थिरता को बढ़ाना है। निवेशक, एक पूर्ण व्यापार युद्ध और वैश्विक मंदी से डरते हुए, रक्षात्मक मुद्रा में चले गए हैं। इस खबर पर अमेरिकी शेयर सूचकांक गिर गए - उदाहरण के लिए, चीन की जवाबी कार्रवाई की प्रतिक्रिया में 4 अप्रैल को डॉव जोन्स 1,100 अंक से अधिक गिर गया - और दुनिया भर के इक्विटी बाजारों ने भी यही किया। व्यापार से सीधे जुड़े क्षेत्रों को भारी नुकसान हुआ: औद्योगिक दिग्गज, प्रौद्योगिकी फर्म और आयातित इनपुट या चीनी बिक्री पर निर्भर कंपनियों के शेयर की कीमतों में गिरावट देखी गई। इसके विपरीत, सुरक्षित-संपत्तियों में तेजी आई: अमेरिकी ट्रेजरी बॉन्ड की मांग अधिक थी (जिससे पैदावार कम हो गई), और सोने की कीमतें बढ़ गईं। गुणवत्ता की ओर उड़ान यह चिंता दर्शाती है कि टैरिफ के कारण कॉर्पोरेट आय प्रभावित होगी और वैश्विक विकास कमजोर होगा, जिससे मंदी का जोखिम बढ़ जाता है। वास्तव में, अमेरिकी स्टॉक वायदा और वैश्विक बाजार प्रत्येक नए टैरिफ या प्रतिशोध की हेडलाइन के साथ उतार-चढ़ाव कर रहे हैं, जो दर्शाता है कि निवेशक भावना व्यापार युद्ध के घटनाक्रम से निकटता से जुड़ी हुई है।

वित्तीय विश्लेषकों का कहना है कि व्यापारिक विश्वास कम हो रहा हैटैरिफ कॉर्पोरेट नियोजन में अनिश्चितता और जोखिम जोड़ते हैं, जिससे कई फर्म पूंजीगत व्यय पर पुनर्विचार या स्थगित करने के लिए मजबूर हो जाती हैं। अल्पावधि में, इसका मतलब है कि नए कारखानों, उपकरणों या विस्तार में कम निवेश - विकास पर एक बाधा। उदाहरण के लिए, अप्रैल 2025 में बिजनेस राउंडटेबल द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में सीईओ के आर्थिक दृष्टिकोण में तेज गिरावट पाई गई, जिसमें कई सीईओ ने निवेश को कम करने के लिए व्यापार नीति का हवाला दिया। इसी तरह, छोटे व्यवसाय भावना सूचकांक में गिरावट आई है, क्योंकि छोटे आयातक/निर्यातक आपूर्ति में व्यवधान और लागत में उछाल के बारे में चिंतित हैं।

दीर्घकालिक निवेश रुझान: अगले दो वर्षों में, यदि टैरिफ लागू रहे, तो हम विभिन्न क्षेत्रों और क्षेत्रों में निवेश का महत्वपूर्ण पुनर्आबंटन देख सकते हैं:

• घरेलू पूंजीगत व्यय: कुछ उद्योग सुरक्षात्मक टैरिफ का लाभ उठाने के लिए घरेलू निवेश बढ़ाएंगे। उदाहरण के लिए, विदेशी वाहन निर्माता 25% कार टैरिफ से बचने के लिए अमेरिकी असेंबली प्लांट में निवेश कर सकते हैं (पहले से ही यूरोपीय और एशियाई कार कंपनियों द्वारा उत्तरी अमेरिका में अधिक वाहन बनाने की योजनाओं में तेजी लाने की रिपोर्टें हैं)। इसी तरह, स्टील, एल्युमीनियम या उपकरणों जैसे क्षेत्रों में अमेरिकी फर्म सुविधाओं को फिर से खोलने या विस्तार करने में निवेश कर सकती हैं, यह शर्त लगाते हुए कि टैरिफ प्रतिस्पर्धा को दूर रखेंगे। व्हाइट हाउस इसे एक जीत के रूप में पेश करता है - निवेश को अमेरिका की ओर पुनर्निर्देशित करना - और वास्तव में ऐसा होगा लक्षित वृद्धि संरक्षित उद्योगों में पूंजीगत व्यय में वृद्धि।उदाहरण के लिए, इस्पात उद्योग ने अनुकूल टैरिफ वातावरण का हवाला देते हुए कई मिलों में लगभग 1 बिलियन डॉलर के निवेश की योजना की घोषणा की है।

• वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला पुनर्संरेखण: इसके विपरीत, बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ चीन या अन्य उच्च-टैरिफ वाले देशों के बाहर आपूर्ति श्रृंखलाओं को फिर से संगठित करने में निवेश कर सकती हैं। इससे कुछ उभरते बाजारों या सहयोगियों को लाभ हो सकता है। उदाहरण के लिए, कंपनियाँ भारत या इंडोनेशिया (चीन की तुलना में कम अमेरिकी टैरिफ का सामना कर रही हैं) या मैक्सिको/कनाडा (उत्तरी अमेरिका के भीतर यूएसएमसीए मुक्त व्यापार का लाभ उठाने के लिए) में विनिर्माण में निवेश कर सकती हैं। कुछ दक्षिण-पूर्व एशियाई राष्ट्र जिन्हें विशेष रूप से दंडित नहीं किया गया है, वे नई फैक्ट्रियाँ देख सकते हैं क्योंकि कंपनियाँ टैरिफ वर्कअराउंड की तलाश कर रही हैं। हालाँकि, जैसा कि उल्लेख किया गया है, अमेरिकी टैरिफ की चौड़ाई विकल्पों को सीमित करती है - संभवतः उत्तरी अमेरिका के भीतर को छोड़कर कोई स्पष्ट कम-टैरिफ वाला आश्रय नहीं है। यह अनिश्चितता वास्तव में हो सकती है प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) को रोकना कुल मिलाकर: अगर भविष्य की अमेरिकी नीति के तहत अगले टैरिफ के तहत उस देश पर टैरिफ लगाया जा सकता है, तो विदेश में फैक्ट्री क्यों बनाई जाए? पीटरसन इंस्टीट्यूट ने चेतावनी दी है कि ऐसे उच्च टैरिफ विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में निवेश को हतोत्साहित करेंगे, संभावित रूप से “अपरिवर्तनीय रूप से नुकसान पहुँचाने वाला” उनकी विकास संभावनाओं को नुकसान पहुंचा सकता है और बदले में वैश्विक निवेशकों के लिए अवसर सीमित कर सकता है। दूसरे शब्दों में, एक लंबी टैरिफ व्यवस्था सीमा पार निवेश प्रवाह में निरंतर मंदी ला सकती है, जिससे दशकों का वैश्वीकरण उलट जाएगा।

• कॉर्पोरेट रणनीति और विलय एवं अधिग्रहण: आपूर्ति शृंखलाओं को आंतरिक बनाने और टैरिफ जोखिम को कम करने के लिए कंपनियाँ विलय या अधिग्रहण के माध्यम से प्रतिक्रिया कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, एक अमेरिकी निर्माता भागों का आयात करने के बजाय एक घरेलू आपूर्तिकर्ता का अधिग्रहण कर सकता है, या एक विदेशी कंपनी टैरिफ दीवार के पीछे उत्पादन करने के लिए एक अमेरिकी कंपनी का अधिग्रहण कर सकती है। हम एक लहर देख सकते हैं “टैरिफ आर्बिट्रेज” अधिग्रहण, जहां फर्म किसी भी टैरिफ छूट का फायदा उठाने के लिए स्वामित्व का पुनर्गठन करती हैं (हालांकि विनियमन स्पष्ट कदमों को सीमित कर सकते हैं)। इसके अतिरिक्त, मार्जिन दबाव का सामना करने वाले उद्योग समेकित हो सकते हैं - कमजोर खिलाड़ी खरीदे जा सकते हैं या डूब सकते हैं। उदाहरण के लिए, कृषि क्षेत्र में समेकन देखा जा सकता है यदि छोटे खेत निर्यात घाटे से बच नहीं पाते हैं, जिससे संभावित रूप से कृषि व्यवसाय निवेशक संकटग्रस्त संपत्तियां खरीद सकते हैं। कुल मिलाकर, निवेश उन व्यवसायों के पक्ष में होगा जो नए व्यापार वातावरण के अनुकूल हो सकते हैं या उसका फायदा उठा सकते हैं, जबकि समायोजित करने में असमर्थ कंपनियों को पूंजी आकर्षित करने में संघर्ष करना पड़ सकता है।

• सार्वजनिक निवेश और नीति: सरकार की ओर से, सार्वजनिक निवेश प्राथमिकताओं में बदलाव हो सकता है। अमेरिकी सरकार घरेलू क्षमता को बढ़ाने के लिए बुनियादी ढांचे या औद्योगिक सहायता में अधिक धन लगा सकती है (उदाहरण के लिए, आयात निर्भरता को कम करने के लिए सेमीकंडक्टर संयंत्रों या महत्वपूर्ण सामग्री खनन के लिए सब्सिडी बढ़ाना)। यदि अर्थव्यवस्था लड़खड़ाती है, तो हम राजकोषीय प्रोत्साहन उपायों (जो अर्थव्यवस्था में निवेश का एक रूप है) से भी इनकार नहीं कर सकते। निवेशक के दृष्टिकोण से, यह सरकारी अनुबंधों या बुनियादी ढांचे के खर्च से जुड़े क्षेत्रों में अवसर खोल सकता है, जो आंशिक रूप से निजी क्षेत्र की सावधानी को संतुलित करता है।

वित्तीय निवेशकों (संस्थागत और खुदरा) के लिए, 2025-2027 का माहौल संभवतः इस प्रकार होगा उच्च जोखिम और सावधानीपूर्वक क्षेत्र रोटेशनकई लोग धीमी वृद्धि की उम्मीद में पहले से ही पोर्टफोलियो का पुनर्वितरण कर रहे हैं: रक्षात्मक शेयरों (हेल्थकेयर, यूटिलिटीज), मुख्य रूप से घरेलू राजस्व वाली कंपनियों या उन कंपनियों को प्राथमिकता दे रहे हैं जो आसानी से लागतों को आगे बढ़ा सकती हैं। निर्यात-संचालित और आयात-निर्भर फर्मों में विनिवेश हो रहा है। इसके अतिरिक्त, निवेशक मुद्रा की चाल पर नज़र रख रहे हैं - यदि व्यापार तनाव जारी रहता है, तो कुछ लोगों को उम्मीद है कि अमेरिकी डॉलर अंततः कमज़ोर हो जाएगा (क्योंकि शुरू में व्यापार घाटा बढ़ सकता है और अन्य देश जवाबी कार्रवाई करेंगे, जिससे डॉलर की मांग कम हो जाएगी), जो तब विभिन्न परिसंपत्ति वर्गों में निवेश रिटर्न को प्रभावित करेगा।

संक्षेप में, दीर्घकालिक निवेश माहौल अनिश्चितता और अनुकूलन का हैकुछ निवेश टैरिफ संरचना (कुछ क्षेत्रों में घरेलू उत्पादन को बढ़ावा देना) का लाभ उठाने के लिए स्थानांतरित हो जाएगा, लेकिन समग्र व्यापार निवेश स्थिर व्यापार व्यवस्था की तुलना में कम होने का जोखिम है। व्यापार युद्ध अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यापार करने की लागत बढ़ाकर और अनिश्चितता को बढ़ाकर पूंजी पर कर के रूप में कार्य करता है। 2027 तक, संचयी प्रभाव अन्यथा उत्पादक परियोजनाओं में कुछ वर्षों के निवेश को खो सकता है - एक अवसर लागत जो धीमी उत्पादकता वृद्धि में प्रकट हो सकती है। निवेशक, अपने हिस्से के लिए, स्पष्टता की तलाश जारी रखेंगे: एक टिकाऊ व्यापार संघर्ष या समझौता संभवतः राहत रैली और निवेश में पुनरुत्थान को गति देगा, जबकि एक दृढ़ व्यापार संघर्ष पूंजीगत व्यय को कम रखेगा और बाजार अस्थिर रहेगा।

नीति दृष्टिकोण और ऐतिहासिक समानताएँ

ट्रम्प के अप्रैल 2025 टैरिफ अमेरिकी व्यापार नीति में संरक्षणवादी बदलाव की परिणति को दर्शाते हैं जो उनके पहले कार्यकाल में शुरू हुआ था। वे उच्च टैरिफ के पिछले युगों की याद दिलाते हैं, जिससे आर्थिक राष्ट्रवादियों का समर्थन और मुक्त व्यापार अधिवक्ताओं की तीखी आलोचना दोनों ही मिलती है। ऐतिहासिक रूप से, पिछली बार जब अमेरिका ने इस तरह के व्यापक रूप से दंडात्मक टैरिफ लगाए थे, तब वह वर्ष था। 1930 का स्मूट-हॉले टैरिफ, जिसने हजारों आयातों पर शुल्क बढ़ा दिया। तब, जैसा कि अब है, इरादा घरेलू उद्योगों की रक्षा करना था, लेकिन इसका परिणाम दुनिया भर में जवाबी टैरिफ था जिसने वैश्विक व्यापार को कम कर दिया और मंदी को बढ़ा दिया। विश्लेषकों ने बार-बार स्मूट-हॉले को एक चेतावनी के रूप में उद्धृत किया है: अमेरिकी टैरिफ अब 1930 के स्तर पर पहुंच रहे हैं, जिससे उस इतिहास के दोहराए जाने का खतरा मंडरा रहा है.

हालांकि, हाल ही में ऐतिहासिक समानताएं भी हैं। 1980 के दशक में, अमेरिका ने जापान और अन्य देशों के साथ व्यापार असंतुलन को दूर करने के लिए आक्रामक व्यापार उपायों (टैरिफ, आयात कोटा और स्वैच्छिक निर्यात प्रतिबंध) का इस्तेमाल किया - उदाहरण के लिए, हार्ले-डेविडसन को बचाने के लिए जापानी मोटरसाइकिलों पर टैरिफ, या जापानी कारों पर कोटा। उन कार्रवाइयों को मिली-जुली सफलता मिली और अंततः बातचीत के माध्यम से उन्हें समाप्त कर दिया गया (जैसे मुद्राओं पर प्लाजा समझौता, या सेमीकंडक्टर समझौते)। 2025 में ट्रम्प की रणनीति कहीं अधिक व्यापक है, लेकिन अंतर्निहित विचार 1980 के दशक के "अमेरिका फर्स्ट" व्यापार रुख के समान है। चल रही व्यापार नीतियां ट्रम्प प्रशासन की रणनीति 2018-2019 के सीमित व्यापार युद्ध पर भी आधारित है, जब स्टील, एल्यूमीनियम और 360 अरब डॉलर के चीनी सामान पर टैरिफ लगाए गए थे। उस समय, टकराव के कारण आंशिक संघर्ष विराम हुआ - चीन के साथ जनवरी 2020 का चरण एक समझौता, जहां चीन अधिक अमेरिकी सामान खरीदने के लिए सहमत हुआ (एक लक्ष्य जो वह काफी हद तक चूक गया) बदले में कोई और टैरिफ नहीं लगाने के लिए। कई पर्यवेक्षकों का कहना है कि चरण एक सौदे ने चीन की सब्सिडी या "गैर-बाजार" प्रथाओं जैसे मूल मुद्दों को हल नहीं किया। नए 2025 टैरिफ व्हाइट हाउस में इस विश्वास का संकेत देते हैं कि केवल एक बहुत अधिक कठोर दृष्टिकोण (सब कुछ पर टैरिफ लगाना, न कि केवल कुछ सामान) संरचनात्मक परिवर्तनों को मजबूर करेगा। "व्यापार युद्ध 2.0" - पहले की नीतियों को अपर्याप्त समझे जाने के बाद वृद्धि.

नीतिगत दृष्टिकोण से, ये टैरिफ बहुपक्षीय मुक्त व्यापार सहमति से भी अलग होने का संकेत देते हैं जो 1990 के दशक से 2016 तक हावी रही। 2021 में ट्रम्प के पद छोड़ने के बाद भी, उनके उत्तराधिकारी ने केवल आंशिक रूप से टैरिफ वापस लिए; अब 2025 में ट्रम्प ने टैरिफ को दोगुना कर दिया है, जो मुक्त व्यापार के संदेह की ओर अमेरिकी व्यापार नीति में दीर्घकालिक बदलाव का संकेत देता है। यह एक स्थायी परिवर्तन या एक अस्थायी विचलन को दर्शाता है, यह राजनीतिक परिणामों पर निर्भर करेगा (भविष्य के चुनाव अलग-अलग दर्शन ला सकते हैं)। लेकिन निकट भविष्य में, अमेरिका ने डब्ल्यूटीओ को प्रभावी रूप से दरकिनार कर दिया है (एकतरफा कार्रवाई करके) और द्विपक्षीय शक्ति गतिशीलता को प्राथमिकता दी है। दुनिया भर के देश इस नई वास्तविकता के साथ तालमेल बिठा रहे हैं, जैसा कि भू-राजनीतिक खंड में चर्चा की गई है।

एक ऐतिहासिक सबक यह है कि व्यापार युद्धों को रोकना जितना आसान है, उसे शुरू करना उतना ही आसान है। एक बार टैरिफ और काउंटर-टैरिफ जमा हो जाने के बाद, प्रत्येक पक्ष के हित समूह अनुकूलन करते हैं और अक्सर उन्हें बनाए रखने के लिए लॉबी करते हैं (कुछ अमेरिकी उद्योग संरक्षण का आनंद लेंगे और मुक्त प्रतिस्पर्धा में लौटने का विरोध करेंगे, जबकि विदेशी उत्पादक वैकल्पिक बाजार ढूंढते हैं और वापस नहीं लौट सकते हैं)। हालांकि, एक और सबक यह है कि व्यापार युद्धों से होने वाली गंभीर आर्थिक पीड़ा अंततः नेताओं को बातचीत की मेज पर वापस धकेल सकती है। उदाहरण के लिए, स्मूट-हॉले जैसी नीतियों के दो साल बाद, राष्ट्रपति फ्रैंकलिन डी. रूजवेल्ट ने 1934 में पारस्परिक व्यापार समझौतों के साथ अपना रास्ता बदल दिया। यह संभव है कि यदि टैरिफ तबाही मचाते हैं (जैसे कि एक महत्वपूर्ण मंदी या वित्तीय संकट), तो 2026-2027 तक अमेरिका नए व्यापार सौदों या कम से कम चुनिंदा छूटों के माध्यम से ऑफ-रैंप की तलाश कर सकता है। पहले से ही एक राजनीतिक अंतर्धारा है: कांग्रेस के पास तकनीकी रूप से टैरिफ की समीक्षा करने या उन्हें सीमित करने की शक्ति है, और हालांकि वर्तमान में राष्ट्रपति की पार्टी ज्यादातर उनका समर्थन कर रही है, लेकिन लंबे समय तक आर्थिक संकट उस गणना को बदल सकता है।

चल रही नीतिगत बहसें: टैरिफ आपूर्ति श्रृंखला सुरक्षा (महामारी और भू-राजनीतिक प्रतिद्वंद्विता द्वारा जरूरी बना दिया गया) के बारे में बहस से भी जुड़े हैं। यहां तक ​​कि ट्रंप के तरीके के विरोधी भी मानते हैं कि चीन से कुछ दूर विविधता लाना या घरेलू क्षमता को मजबूत करना समझदारी है। इस प्रकार, हम व्यापार नीति और औद्योगिक नीति के बीच एक ओवरलैप देखते हैं - टैरिफ के साथ सेमीकंडक्टर, ईवी बैटरी, फार्मास्यूटिकल्स आदि के घरेलू उत्पादन को प्रोत्साहित करने के प्रयास किए जा रहे हैं। इस संबंध में, टैरिफ एक बड़ी रणनीति का एक उपकरण है शत्रुओं से “अलग होना” और संबद्ध आपूर्ति श्रृंखलाओं को बढ़ावा देनायह अन्य देशों के कदमों से भी मेल खाता है (यूरोप "रणनीतिक स्वायत्तता" पर चर्चा कर रहा है, भारत का आत्मनिर्भरता का प्रयास, आदि)। इसलिए, निष्पादन में चरम पर होने के बावजूद, ट्रम्प के टैरिफ एकल व्यापारिक भागीदारों पर अत्यधिक निर्भरता के बारे में वैश्विक पुनर्विचार के साथ प्रतिध्वनित होते हैं। ऐतिहासिक रूप से, यह व्यापारिक या शीत युद्ध-युग के व्यापार ब्लॉकों की याद दिलाता है, जहाँ भू-राजनीतिक संरेखण ने व्यापारिक संबंधों को निर्धारित किया था। हम शायद ऐसे दौर में प्रवेश कर रहे हैं जहाँ व्यापार पैटर्न शुद्ध बाजार तर्क की तुलना में राजनीतिक गठबंधनों को अधिक मजबूती से दर्शाते हैं।

निष्कर्ष में, अप्रैल 2025 के टैरिफ व्यापार नीति में एक महत्वपूर्ण मोड़ को चिह्नित करते हैं - पीढ़ियों में नहीं देखा गया संरक्षणवाद की वापसी। जैसा कि ऊपर विश्लेषण किया गया है, 2025-2027 के दौरान अपेक्षित प्रभाव वैश्विक विकास और बाजार स्थिरता के लिए मोटे तौर पर नकारात्मक हैं, कुछ घरेलू उद्योगों को कुछ संकीर्ण लाभ के साथ। स्थिति अस्थिर बनी हुई है: बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करेगा कि अन्य देश कैसे प्रतिक्रिया देते हैं (आगे की वृद्धि या बातचीत) और अमेरिकी अर्थव्यवस्था इन तनावों के तहत कितनी लचीली साबित होती है। ऐतिहासिक मिसालों और मौजूदा रुझानों की जाँच करने पर, सावधानी बरतने का कारण मिलता है: व्यापार युद्ध ऐतिहासिक रूप से हार-हार वाले प्रस्ताव, और लंबे समय तक गतिरोध सभी पक्षों को आर्थिक रूप से बदतर बना सकता है। नीति निर्माताओं के लिए चुनौती एक अंतिम उपाय खोजना होगा - एक बातचीत से समझौता या नीति समायोजन - जो अंतरराष्ट्रीय आर्थिक व्यवस्था को स्थायी नुकसान पहुँचाए बिना वैध व्यापार मुद्दों को संबोधित करता है। तब तक, दुनिया भर में व्यवसाय, उपभोक्ता और सरकारें उच्च टैरिफ और बढ़ी हुई अनिश्चितता के एक नए युग में आगे बढ़ेंगी, उम्मीद है कि अगले कुछ साल वैश्विक व्यापार संबंधों में स्पष्टता और स्थिरता लाएंगे।

निष्कर्ष

राष्ट्रपति ट्रम्प द्वारा 3 अप्रैल, 2025 को घोषित टैरिफ अमेरिकी व्यापार संबंधों में एक महत्वपूर्ण मोड़ है, जो आधुनिक इतिहास में सबसे व्यापक संरक्षणवादी शासनों में से एक की शुरुआत करता है। इस विश्लेषण ने 2027 तक अपेक्षित बहुआयामी नतीजों का पता लगाया है:

• सारांश: 10% सर्वत्र टैरिफ तथा बहुत अधिक देश-विशिष्ट शुल्क (चीन पर 34%, यूरोपीय संघ पर 20% आदि) अब केवल सीमित छूट के साथ लगभग सभी अमेरिकी आयातों को प्रभावित करते हैं।प्रशासन द्वारा "निष्पक्ष" और पारस्परिक व्यापार के लिए आवश्यक बताये गए इन उपायों ने वैश्विक वाणिज्य की यथास्थिति को उलट दिया है।

• समष्टि आर्थिक प्रभाव: आम सहमति यह है कि ये टैरिफ विकास में बाधा बनेंगे और अमेरिका तथा दुनिया भर में मुद्रास्फीति को बढ़ाएंगे। पहले ही, विशेषज्ञ चेतावनी दे चुके हैं कि टैरिफ का स्तर उस स्तर पर पहुंच रहा है, जो कि “महामंदी को और गहरा कर दिया,” और अगर टैरिफ़ जारी रहे तो कई अर्थव्यवस्थाएँ मंदी की चपेट में आ सकती हैं। अमेरिकी उपभोक्ताओं को रोज़मर्रा की वस्तुओं पर उच्च कीमतों का सामना करना पड़ रहा है, जिससे क्रय शक्ति कम हो रही है और मुद्रास्फीति को प्रबंधित करने का फेडरल रिजर्व का काम जटिल हो रहा है।

• उद्योग पर प्रभाव: पारंपरिक विनिर्माण और कुछ संसाधन क्षेत्र अल्पकालिक सुरक्षा का आनंद ले सकते हैं और संभावित रूप से टैरिफ दीवार के पीछे नौकरियां जोड़ सकते हैं या उत्पादन बढ़ा सकते हैं। हालांकि, वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं (ऑटो, प्रौद्योगिकी, कृषि) पर निर्भर उद्योग अव्यवस्था, उच्च इनपुट लागत और निर्यात बाजारों के नुकसान का सामना कर रहे हैं। विशेष रूप से किसान प्रतिशोधात्मक टैरिफ से प्रभावित होते हैं जो चीन जैसे प्रमुख बाजारों को बंद कर देते हैं, जिससे अधिक आपूर्ति और कम आय होती है। तकनीकी कंपनियों को आपूर्ति बाधाओं और रणनीतिक जवाबी कदमों (जैसे चीन के दुर्लभ पृथ्वी निर्यात नियंत्रण) का सामना करना पड़ता है जो उच्च तकनीक वाले उत्पादों के उत्पादन को बाधित कर सकते हैं। ऊर्जा क्षेत्र को छूट द्वारा आंशिक रूप से संरक्षित किया गया है, फिर भी अमेरिकी ऊर्जा निर्यातक विदेशी टैरिफ और व्यापक आर्थिक मंदी से पीड़ित हैं।

• आपूर्ति शृंखला और व्यापार पैटर्न: वैश्विक आपूर्ति नेटवर्क को पुनःसंयोजित किया जा रहा है। कंपनियाँ इसके लिए तरीके तलाश रही हैं टैरिफ़ से बचना सोर्सिंग और उत्पादन को स्थानांतरित करके, हालांकि अमेरिकी उपायों के व्यापक होने के कारण विकल्प सीमित हैं। संभावित परिणाम अधिक क्षेत्रीय और घरेलू रूप से नियंत्रित आपूर्ति श्रृंखलाओं की ओर बढ़ना है, सुरक्षा के लिए दक्षता का त्याग करना। अंतर्राष्ट्रीय व्यापार वृद्धि के स्थिर या घटने की उम्मीद है, जो व्यापार ब्लॉकों में विखंडित हो जाएगी। ये टैरिफ अमेरिका और चीन-केंद्रित नेटवर्क के बीच अलगाव को तेज कर सकते हैं, साथ ही अमेरिकी बाजार के खुलेपन की अनुपस्थिति में अन्य देशों को एक-दूसरे के साथ संबंधों को गहरा करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

• अंतर्राष्ट्रीय प्रतिक्रियाएँ: अमेरिकी व्यापारिक साझेदारों ने टैरिफ की सर्वत्र निंदा की है और जोरदार तरीके से जवाबी कार्रवाई की है। चीन ने भी टैरिफ की बराबरी की और निर्यात प्रतिबंध तथा WTO मुकदमेबाजी के साथ आगे बढ़ा। कनाडा और यूरोपीय संघ जैसे सहयोगियों ने अमेरिकी वस्तुओं पर अपने टैरिफ लगाए और जवाब देने के लिए कूटनीतिक और कानूनी दोनों तरह के रास्ते तलाश रहे हैं। इसका परिणाम संरक्षणवाद का बढ़ता चक्र है जो व्यापक भू-राजनीतिक संबंधों को खराब करने का जोखिम उठाता है। WTO के तहत नियम-आधारित व्यापार प्रणाली अपने सबसे गंभीर परीक्षणों में से एक का सामना कर रही है, और व्यापार पर वैश्विक नेतृत्व अस्थिर है।

• श्रम और उपभोक्ता: जबकि संरक्षित उद्योगों में नौकरियों का एक उपसमूह वापस आ सकता है, निर्यात-केंद्रित और आयात-निर्भर क्षेत्रों में कई और जोखिम में हैं। उपभोक्ता अंततः उच्च लागतों के माध्यम से कीमत चुकाते हैं - प्रभावी रूप से एक कर जो प्रति व्यक्ति सालाना सैकड़ों डॉलर का औसत हो सकता है। टैरिफ प्रतिगामी हैं, जो कम आय वाले परिवारों को महंगी बुनियादी वस्तुओं के माध्यम से सबसे अधिक प्रभावित करते हैं। यदि अर्थव्यवस्था सिकुड़ती है, तो श्रम बाजार व्यापक रूप से नरम हो सकता है, जिससे हाल के वर्षों में श्रमिकों को प्राप्त सौदेबाजी की कुछ शक्ति कम हो सकती है।

• निवेश माहौल: अल्पावधि में, वित्तीय बाजारों ने नकारात्मक प्रतिक्रिया व्यक्त की है, जिसमें इक्विटी में गिरावट और व्यापार अनिश्चितता के बीच अस्थिरता बढ़ी है। खेल के अस्पष्ट नियमों के कारण व्यवसाय निवेश को टाल रहे हैं। दीर्घावधि में, कुछ निवेश टैरिफ (घरेलू परियोजनाओं) का लाभ उठाने या उनसे बचने (विभिन्न देशों में नई आपूर्ति श्रृंखला) की ओर स्थानांतरित हो जाएगा, लेकिन समग्र पूंजीगत व्यय एक दीर्घकालीन व्यापार युद्ध परिदृश्य के तहत कम होने की संभावना है, जो भविष्य के विकास और नवाचार पर भार डालेगा।

• नीति और ऐतिहासिक संदर्भ: ये टैरिफ पिछले दशकों की मुक्त व्यापार सहमति से अमेरिकी नीति में एक क्रांतिकारी बदलाव का प्रतिनिधित्व करते हैं, जो आर्थिक राष्ट्रवाद के पुनरुत्थान को दर्शाता है। ऐतिहासिक रूप से, उच्च टैरिफ के ऐसे प्रकरण (जैसे, 1930 के दशक) खराब तरीके से समाप्त हुए हैं, और वर्तमान पाठ्यक्रम समान खतरों से भरा हुआ है। टैरिफ रणनीतिक उद्देश्यों से जुड़े हैं - चीन की व्यापार प्रथाओं का सामना करने से लेकर महत्वपूर्ण आपूर्ति श्रृंखलाओं को सुरक्षित करने तक - लेकिन व्यापक आर्थिक नुकसान पहुँचाए बिना इन लक्ष्यों को प्राप्त करना एक कठिन चुनौती बनी हुई है। आने वाले दो साल यह परखेंगे कि क्या टैरिफ के साहसिक उपयोग से वास्तव में बातचीत के जरिए रियायतें मिल सकती हैं (जैसा कि ट्रम्प का इरादा है), या क्या यह एक हार-हार वाले व्यापार युद्ध में बदल जाएगा जिसके लिए नीति को उलटना आवश्यक हो जाएगा।

निष्कर्ष रूप में, अप्रैल 2025 में घोषित टैरिफ वैश्विक और अमेरिकी बाजारों के परिदृश्य को दूरगामी रूप से नया आकार देने के लिए तैयार हैं। सर्वोत्तम स्थिति मेंवे व्यापारिक साझेदारों की नीतियों में सुधार और कुछ व्यापारिक रिश्तों को पुनः संतुलित करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं, यद्यपि इसके लिए उन्हें अल्पकालिक कष्ट उठाना पड़ सकता है। सबसे खराब स्थिति में, वे ऐतिहासिक व्यापार युद्धों की याद दिलाने वाले प्रतिशोध और आर्थिक संकुचन के चक्र को ट्रिगर कर सकते हैं, जिससे सभी पक्ष बदतर हो जाएंगे। संभावित वास्तविकता कहीं बीच में होगी - विजेताओं और हारने वालों दोनों के साथ महत्वपूर्ण समायोजन की अवधि। यह स्पष्ट है कि दुनिया भर में व्यवसाय और उपभोक्ता उच्च व्यापार बाधाओं के एक नए युग में प्रवेश कर रहे हैं, जिसमें कीमतों, मुनाफे और समृद्धि के लिए सभी परिचर निहितार्थ हैं। जैसे-जैसे स्थिति विकसित होती है, नीति निर्माताओं पर नकारात्मक प्रभावों को कम करने के लिए बढ़ते दबाव का सामना करना पड़ेगा, चाहे लक्षित राहत, मौद्रिक सहजता या अंततः व्यापार संघर्ष के लिए एक कूटनीतिक समाधान के माध्यम से। जब तक ऐसा कोई समाधान नहीं निकलता, तब तक वैश्विक अर्थव्यवस्था को आगे की अशांत राह के लिए तैयार रहना चाहिए, जो 2025 के राष्ट्रपति ट्रम्प के टैरिफ दांव के जटिल नतीजों को संभालती है।

स्रोत: उपरोक्त विश्लेषण समाचार रिपोर्टों, विशेषज्ञ आर्थिक टिप्पणियों और आधिकारिक बयानों सहित कई नवीनतम स्रोतों से प्राप्त जानकारी और पूर्वानुमानों पर आधारित है। मुख्य संदर्भों में टैरिफ घोषणा और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिक्रियाओं पर एसोसिएटेड प्रेस की रिपोर्ट, नीति पर व्हाइट हाउस की अपनी तथ्य पत्रक, इसके व्यापक प्रभावों के थिंक-टैंक विश्लेषण और प्रभाव का आकलन करने वाले उद्योग के नेताओं और अर्थशास्त्रियों के प्रारंभिक डेटा/उद्धरण शामिल हैं। ये स्रोत सामूहिक रूप से 2025-2027 टैरिफ प्रयोग के अपेक्षित परिणामों के मूल्यांकन के लिए एक तथ्यात्मक आधार प्रदान करते हैं।